Szkolenie z zarządzania zespołem rozproszonym | Enterprise Advisors

695 404 409

biuro@enterpriseadvisors.pl

Warsztat szkoleniowy

Lider, przywódca czy kierownik?

Główne cele warsztatów to:

Rozwój kompetencji liderskich
Zrozumienie istoty przywództwa
Rozwinięcie umiejętności zarządzania sytuacyjnego
Diagnoza własnego stylu przywództwa

Korzyści:

Po szkoleniu uczestnicy będą posiadać wiedzę w zakresie:

Cech liderskich predysponujących do sukcesu menadżerskiego
Zasad przywództwa sytuacyjnego
Własnych silnych stron i obszarów rozwojowych
Budowania autorytetu

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafić:

Dopasować styl zarządzania do sytuacji
Dopasować styl oddziaływania do poziomu rozwoju pracownika
Wykorzystywać różne rodzaje autorytetu
Budować zaangażowania wśród pracowników

Szkolenie ma na celu zbudować postawę uczestników, polegającą na:

Zwiększeniu skłonności do wykorzystywania różnych technik przywództwa
Zrozumienie różnicy między przywództwem, liderstwem a zarządzaniem
Poszukiwaniu własnego rozwoju dopasowanego do pracownikowi swojego stylu