ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM ROZPROSZONYM

Pandemia Covid-19 przyniosła gwałtowną zmianę również w zakresie pracy zespołów w wielu firmach. Dla niektórych proces przechodzenia na pracę zdalną był zmianą, która nie miała negatywnych konsekwencji w zakresie funkcjonowania firmy. Niestety są i takie przedsiębiorstwa, w których konieczność pracy zdalnej lub hybrydowej okazała się wielkim problemem, a wyniki zaczęły mocno spadać. Jeśli bardziej widzisz się w tej drugiej grupie, szkolenie z zarządzania zespołem rozproszonym jest propozycją idealną. Posiadając narzędzia oraz wiedzę na temat specyfiki pracy zdalnej, bez problemu poukładasz pracę poszczególnych członków zespołu.

Dzięki temu szkoleniu będzie możliwe:

 

  • Zbudowanie wzorca postępowań w różnych sytuacjach zarządczych
  • Ujednolicenie komunikacji do podwładnych pracujących w systemie zdalnym
  • Nauka szybkiej weryfikacji motywacji i umiejętności pracowników
  • Zwiększenie efektywności pracy zespołów
  • Zbudowanie wśród managerów postaw, które przyczynią się do stabilizacji zespołów i zwiększą efekty ich pracy
mężczyzna rozpisujący plan na tablicy
fot. Pexels.com

Szkolenie dedykowanie jest nie tylko managerom zarządzającym przedstawicielami handlowymi pracującymi w terenie, z którymi osobisty kontakt jest utrudniony. Pomoże każdemu zespołowi, który musi działać w postaci rozproszonej. W programie poruszane są rzeczywiste sytuacje, przytaczane przez uczestników i na ich podstawie wypracowywane są schematy działań oraz uniwersalne metody dalszej pracy.

 

Praca z grupą podzielona jest na moduły, z których każdy zawiera wzorzec działania, odniesienie się do sytuacji w organizacji oraz schemat działania z nowo poznanym materiałem. Każdy moduł kończy się konkretnymi wskazówkami, a nie jedynie diagnozą problemu.

Szkolenia - Firma szkoleniowa i doradcza Enterprise Advisors Kraków

Chcesz za darmo zdobywać wiedzę na temat sprzedaży i biznesu?

Interesują Cię ciekawe oferty szkoleń?

Zapisz się do naszego newslettera, a nic cię nie ominie!