W stronę zintegrowanego i efektywnie działającego zespołu

W stronę zintegrowanego i efektywnie działającego zespołu

Nie jest tajemnicą, że zgrany zespół to zespół efektywny. Właśnie dlatego, w strategii zarządzania zasobami ludzkimi, warto zwrócić uwagę na te kwestię. Sposobów na to jest naprawdę wiele. W trakcie naszego szkolenia wspólnie zastanowimy się czy w Twoim zespole występują sytuacje sporne, a jeśli tak to odpowiemy na pytanie: jak możesz je rozwiązać. Następnym krokiem będzie skupienie się na konfliktach, ponieważ te zawsze będą występować w relacjach międzyludzkich. Zastanowimy się nad tym co może, w Twoim zespole, być „zapalnikiem” sytuacji spornych oraz przeanalizujemy jak dotrzeć do źródła problemu. W trakcie szkolenia będziesz mieć również okazję przyjrzeć się sobie i konsekwencjom swoich reakcji na działanie zespołu. Zobaczysz swoje plusy i minusy w sposobie komunikowania się ze swoimi pracownikami oraz związane z tym szanse i zagrożenia.


ABY DOPASOWAĆ SZKOLENIE DO TWOJEJ FIRMY:

A może chcesz uczestniczyć w szkoleniu otwartym "W stronę zintegrowanego i efektywnie działającego zespołu"?

Terminy:

  • 21-22.09.2022
  • 16-17.11.2022
  • Szacunkowy udział części praktycznej: 80%
    Czas trwania: 2 dni x 6 godz.
    Dla kogo: osoby zarządzające na wszystkich szczeblach organizacji
    Rodzaj szkolenia: online

    Cena: 1.200 PLN netto / os.
    Jeśli masz pytania dotyczące szkolenia otwartego, skontaktuj się z naszym ekspertem:
    Karolina Golab Szkolenia Sprzedazowe

    Karolina Gołąb

    Manager ds. Szkoleń Otwartych
    Enterprise Advisors Polska sp. z o.o.

    +48 605 576 572 karolina.golab@enterpriseadvisors.pl

    PROGRAM SZKOLENIA:

    MODUŁ I.
    CZY COŚ ZGRZYTA W NASZYM ZESPOLE? A JEŚLI TAK, TO JAK MOŻNA SOBIE Z TYM PORADZIĆ?
    • Jak pracuje nasz zespół? – autodiagnoza.
    • W poszukiwaniu rozwiązań. Jak jest? Jak powinno być? Dlaczego nie jest tak, jak powinno być? Co zrobić, żeby było tak, jak powinno być?
    • Dysfunkcje w pracy zespołu. Procesy grupowe i inne zjawiska negatywnie wpływające na pracę zespołu.

    MODUŁ II.
    SKĄD SIĘ BIORĄ KONFLIKTY? JAK JE ROZPOZNAWAĆ I ROZWIĄZYWAĆ?
    • Co się bardziej opłaca? Między rywalizacją a kooperacją.
    • Przyczyny i detektory powstawania konfliktów.
    • Mój preferowany styl rozwiązywania konfliktów (autodiagnoza) i jego konsekwencje dla funkcjonowania zespołu.

    MODUŁ III.
    CZY POTRAFIMY SIĘ KOMUNIKOWAĆ?
    • W pułapce oceniania. Jak stereotypy i uprzedzenia wpływają na proces komunikacji międzyludzkiej.
    • Bariery komunikacyjne.
    • Mój dominujący styl komunikowania się z innymi ludźmi – jego plusy i minusy (mocne i słabe strony), szanse i zagrożenia.
    • Czy asertywność się opłaca? Narzędzia komunikacji asertywnej.

    CO ZYSKASZ DZIĘKI SZKOLENIU?:

    Po szkoleniu Uczestnicy będą posiadać wiedzę w zakresie:

    • Procesów i zjawisk opisanych przez psychologię społeczną pozytywnie i negatywnie wpływających na efektywność pracy zespołu.
    • Powodów rywalizacji.
    • Przyczyn powstawania konfliktów oraz rozpoznawania ich zarzewia.
    • Rozwiązywania konfliktów i kiedy dany styl jest adekwatny do sytuacji.
    • Przyczyn hamujących dobrą komunikację.
    • Kategorii barier komunikacyjnych.
    • Konsekwencji zderzeń różnych stylów komunikacji.
    • Postawy asertywnej i jak tę postawę realizować w życiu codziennym

    Po szkoleniu uczestnicy nabędą umiejętność:

    • Rozpoznawania sytuacji konfliktowych i dobierania adekwatnych narzędzi do ich rozwiązywania.
    • Kontrolowania nieświadomych procesów oceniania.
    • Unikania stwierdzeń zawierających bariery komunikacyjne.
    • Rozpoznawania stylu komunikowania się i dostrajania się do innych uczestników interakcji.
    • Używania podstawowych modeli komunikacji asertywnej.

    Prowadzący szkolenie

    Andrzej Szastok

    Trener biznesu i administracji, nauczyciel akademicki (Wyższa Szkoła Bankowa w Poznaniu–Wydział Zamiejscowy w Chorzowie, Uniwersytet SWPS (Wydziały w Warszawie i Wrocławiu), wykładowca na studiach MBA (Franklin University), coach, specjalista marketingu politycznego.

    Ukończył studia polonistyczne (Uniwersytet Śląski–1982) oraz szereg studiów podyplomowych: Zarządzanie w administracji publicznej i protokół dyplomatyczny (Centrum Podyplomowego Kształcenia Pracowników Administracji Państwowej – 1990), Zintegrowane systemy zarządzania w administracji (Wyższa Szkoła Administracji–2000), Marketing polityczny (Uniwersytet Śląski – 2004), Praktyczna psychologia społeczna (Szkoła Wyższa Psychologii Społecznej – 2005).

    Jest także absolwentem Szkoły Trenerów i Doradców Personalnych Pracowni Psychologicznej Elżbiety Sołtys w Krakowie (2004) oraz Szkoły Trenerów Biznesu i Szkoły Coachingu wrocławskiego Moderatora (2006, 2007). W latach 2008-2018 był  prezesem Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu. Szkolenia prowadzi od 2000 roku. Specjalizuje się w szkoleniach dla trenerów (train the trainers), z negocjacji, kreowania wizerunku i wystąpień publicznych, komunikacji perswazyjnej, etyki biznesu i życia publicznego, kompetencji menedżerskich, protokołu dyplomatycznego oraz dla administracji publicznej..

    Od 2008 roku jest kierownikiem merytorycznym studiów podyplomowych z zakresu negocjacji w biznesie prowadzonych w Wydziale Zamiejscowym w Chorzowie Wyższej Szkoły Bankowej w Poznaniu, od 7 lat prowadzi zajęcia z negocjacji w ramach programu MBA dla słuchaczy WSB w Poznaniu oraz dla słuchaczy menedżerskich studiów podyplomowych prowadzonych w Uniwersytecie SWPS pod kierunkiem profesorów Dariusza Dolińskiego i Jerzego Hausnera.

    Szkolenia z negocjacji prowadził między innymi dla: Koksowni „Przyjaźń”, Grupy Wydawniczej Polskapresse, Betafense, Tractable Engeneering, CTL Logistics, Huty Głogów, JAS-FBG S.A., Ogólnopolskiego Systemu Dystrybucji Wydawnictw „Azymut”, Wydawnictwa Naukowego PWN, Bodycote, WSK PZL Rzeszów, TVP.

    INFORMACJE DODATKOWE:

    Cena szkolenia obejmuje:

    • udział w szkoleniu
    • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu
    • dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych
    • możliwość bezpłatnych konsultacji po szkoleniu

    Do pobrania:

    Zaufali nam:

    POZNAJ OPINIE NASZYCH KLIENTÓW:

    Współpracę z firmą Enterprise Advisors Polska oceniamy na bardzo wysokim poziomie. Tematyka warsztatów została trafnie dopasowana do naszych potrzeb oraz profilu spółki. Podczas prowadzonych szkoleń mogliśmy się przekonać, że trenerzy to prawdziwi profesjonaliści. Szczerze rekomendujemy współpracę z firmą Enterprise Advisors, ponieważ jest to dostawca wysokiej jakości usług rozwojowych oraz świetny partner biznesowy.
    Marcin Pawłowski
    Sales Manager
    Bolsius Polska
    Bez cienia wątpliwości możemy polecić usługi firmy doradczo-szkoleniowej Enterprise Advisors Polska. Docenienia wymagają wysoka jakość oraz atrakcyjność prowadzonych szkoleń, a także kompetencje trenerów. Zachęcamy do korzystania z ich usług.
    Zbigniew Dybał
    Prezes
    Czanieckie Makarony
    Z Enterprise Advisors Polska Sp. z o.o. współpracujemy już od dłuższego czasu, dlatego też z największą przyjemnością możemy polecić współpracę z tą firmą. [...] jest to rzetelny dostawca usług szkoleniowych na bardzo wysokim poziomie.
    Rafał Rząd
    Sales Manager
    PAYU S.A.
    Nasza przygoda z Enterprise Advisors rozpoczęła się kilka lat temu i do tej pory regularnie współpracujemy przy realizacji szkoleń dla Naszych pracowników. Na szczególną uwagę zasługuje profesjonalne podejście firmy na każdym etapie organizacji szkoleń. Współpracę z firmą Entreprise Advisors możemy opisywać w samych superlatywach – pełne zaangażowanie, doskonały kontakt oraz szybkość działania. Dla EA nie ma rzeczy niemożliwych!
    Paulina Cichońska, Anna Hus-Uchman
    Dział HR
    Amer Sports
    Z przyjemnością rekomendujemy firmę Enterprise Advisors Polska Sp. z o.o., jako profesjonalnego i doświadczonego partnera w realizacji programów szkoleniowo - rozwojowych. Szkolenie w bardzo pozytywny sposób wpłynęło na rozwój osobisty uczestników, a co najważniejsze skutecznie zwiększyło sprzedaż.
    Katarzyna Tylman-Niemirowicz
    Pełnomocnik Zarządu
    Eurocast Industries
    Znakomite rady dotyczące budżetowania. Świetne koncepcje na to, jak zbudować realny, ambitny i przede wszystkim bezpieczny budżet lokalu gastronomicznego.
    Ewelina Kowalczyk
    Przedsiębiorca
    lokal Fanaberia
    Enterprise Advisors to firma zasługująca na jak najlepsze referencje. Wystarczyło jedno spotkanie, w czasie którego udało nam się znaleźć rozwiązania godzące interesy wszystkich stron prowadzonych przez nas negocjacji.
    Krzysztof Klimek
    Przedsiębiorca
    Dynia Cafe Bar, Meho Cafe Bar & Garden

    SPRAWDŹ NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

    Poniżej zebraliśmy odpowiedzi na pytania, które ostatnio pojawiały się najczęściej u naszych klientów przed skorzystaniem ze szkolenia otwartego „W stronę zintegrowanego i efektywnie działającego zespołu”:

    Zgłosić udział w szkoleniu można na 2 sposoby: 

    • należy wejść na podstronę wybranego tematu szkolenia i wypełnić dostępny tam formularz zgłoszenia
    • z podstrony wybranego tematu należy pobrać kartę zgłoszenia, wypełnić i wysłać jej skan na adres: karolina.golab@enterpriseadvisors.pl 
    • opłacić udział w szkoleniu

    Tak, szkolenie kończy się uzyskaniem certyfikatu poświadczonego przez trenera prowadzącego. 

    Cena szkolenia obejmuje koszt uczestnictwa w szkoleniu, dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, możliwość bezpłatnych konsultacji po szkoleniu. 

    W chwili obecnej akceptujemy przelewy bankowe. 

    Szkolenie odbędzie się na platformie MS Teams lub Zoom.

    Tak. Istnieje możliwość pozyskania dofinansowania na nasze szkolenia. Opracowywaniem wniosków i koordynacją całego procesu w Enterprise Advisors zajmuje się zespół ds. dofinansowań szkoleń i rozwoju. W zależności od źródła dofinansowania – których jest kilka, i które dopasowujemy do konkretnej sytuacji Państwa firmy – wysokość wsparcia może stanowić do 80% wartości szkoleń. W celu uzyskania bardziej szczegółowych informacji, zachęcamy do kontaktu z naszym ekspertem ds. dofinansowań: Iwona Mikulska kom. +48 605 572 570, mail: iwona.mikulska@enterpriseadvisors.pl. 

    NIE ZNAJDUJESZ ODPOWIEDZI NA SWOJE PYTANIA?

     Nic straconego. Napisz je do nas przez formularz kontaktowy, a szybko otrzymasz informację zwrotną. 

      lub skontaktuj się z nami bezpośrednio:
      695 404 409biuro@enterpriseadvisors.pl

      Szkolenia - Firma szkoleniowa i doradcza Enterprise Advisors Kraków

      Chcesz za darmo zdobywać wiedzę na temat sprzedaży i biznesu?

      Interesują Cię ciekawe oferty szkoleń?

      Zapisz się do naszego newslettera, a nic cię nie ominie!