Pandemia Covid-19 przyniosła gwałtowną zmianę również w zakresie pracy zespołów w wielu firmach. Dla niektórych proces przechodzenia na pracę zdalną był zmianą, która nie miała negatywnych konsekwencji w zakresie funkcjonowania firmy. Niestety są i takie przedsiębiorstwa, w których konieczność pracy zdalnej lub hybrydowej okazała się wielkim problemem, a wyniki zaczęły mocno spadać. Jeśli bardziej widzisz się w tej drugiej grupie, szkolenie z zarządzania zespołem rozproszonym jest propozycją idealną. Posiadając narzędzia oraz wiedzę na temat specyfiki pracy zdalnej, bez problemu poukładasz pracę poszczególnych członków zespołu.