Dobrze skomunikowany zespół zdalny

szkolenie zamknięte

Jak efektywnie komunikować się pracując w modelu zdalnym / hybrydowym aby budować integralność zespołu i skuteczność pracy? Jak niwelować niedoskonałości modelu pracy na odległość, dzięki dobrze ułożonemu procesowi komunikacji?

Forma: online lub stacjonarne
(miejsce wskazane przez klienta lub w siedzibie Enterprise Advisors)

Czas: 2 dni x 8h.

Bezpłatny audyt

Dzięki niemu otrzymasz program szkolenia, dopasowany do potrzeb pracowników Twojej firmy.

Gwarancja jakości
„100% satysfakcji albo nie płacisz”

Zero ryzyka dla Ciebie. Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, nie weźmiemy od Ciebie ani złotówki.

Dlaczego warto skorzystać ze szkolenia "Dobrze Skomunikowany Zespół Zdalny”:

1.
Jeszcze do niedawna standardem była praca w biurze. Ludzie widywali się ze sobą na co dzień i załatwiali sprawy w kontakcie bezpośrednim face to face. Niedawna pandemia przyśpieszyła proces przechodzenia firm na pracę zdalną lub hybrydową. Otworzyło to nowe szanse, ale i zagrożenia. Na tym, jak dobrze i skutecznie komunikować się z innymi w nowym modelu pracy, skupimy się właśnie na naszym szkoleniu.

2.
Dzięki niemu zrozumiesz co się dzieje w relacjach międzyludzkich, gdy większość komunikacji zachodzi zdalnie. Poznasz także kilka ciekawych mechanizmów psychologicznych wyjaśniających skąd się biorą trudności w komunikacji zdalnej.

3.
W trakcie warsztatów otrzymasz narzędzia i rozwiązania do wdrożenia na co dzień, aby efektywnie komunikować się zdalnie a także aby niwelować negatywne efekty pracy w zespole rozproszonym.

4.
Dowiesz się w końcu o jakich kwestiach warto rozmawiać na odległość, a które sprawy lepiej zostawić do omówienia w trakcie spotkania na żywo.

DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE:

  • zespoły pracowników działające zdalnie lub hybrydowo i ich menadżerowie.

KIEDY WARTO SKORZYSTAĆ:

  • gdy chcesz aby komunikacja w Twoim zespole, pracującym zdalnie, na odległość, przebiegała sprawnie i chcesz ułożyć dobrze ten proces
  • gdy dostrzegasz, że zespoły w Twojej firmie, które pracują zdalnie/hybrydowo nie wykorzystują w pełni swojego potencjału, działają nieefektywnie i szukasz rozwiązań tego problemu
  • gdy zauważasz spadek motywacji, rosnącą ilość sytuacji trudnych i konfliktów w zespołach, które pracują zdalnie/hybrydowo
  • gdy chcesz dobrze przygotować swoich pracowników na przejście z pracy biurowej / stacjonarnej na pracę zdalną / hybrydową.

Masz pytania dotyczące szkolenia?
Chcesz je dopasować do potrzeb Twojej firmy i branży?


Wypełnij poniższy formularz lub skontaktuj się bezpośrednio z wybraną osobą z naszego zespołu:

doradztwo i szkolenia biznesowe
Janusz Sieńko

PRZYKŁADOWY PROGRAM SZKOLENIA:

MODUŁ I.
SPECYFIKA PRACY ZDALNEJ
  • Praca zdalna a stacjonarna „w biurze”. Różnice
  • Analiza SWOT pracy w zespole rozporoszonym
  • Rodzaje pracy i zespołów rozproszonych
  • Działanie w zespole rozproszonym. Problemy i wyzwania.

MODUŁ II.
KOMUNIKACJA
  • Kontrakt zespołowy i ustalanie zasad współpracy
  • Role grupowe, mocne i słabe strony poszczególnych członków zespołu
  • Prowadzenie spotkań zdalnych. Złote zasady
  • Komunikacja mailowa i telefoniczna. O czym rozmawiać zdalnie, a o czym na wizji
  • Budowanie relacji z innymi członkami zespołu, których nie widzi się na co dzień.

MODUŁ III.
ANGAŻUJĄCE ŚRODOWISKO PRACY
  • Model angażującego środowiska w pracy zdalnej
  • Definiowanie celów zespołowych i do samodzielnej realizacji
  • Odpowiedzialność i kreatywność w pracy zdalnej
  • Samodzielność w organizacji pracy i działaniu na odległość
  • Rola lidera w pracy na odległość i motywowaniu zespołu.

MODUŁ IV.
ELASTYCZNOŚĆ, ZAUFANIE I TEAM BUILDING
  • Budowanie relacji w zespole zdalnym
  • Umacnianie dobrych praktyk zespołowych
  • Wartości poszczególnych członków zespołu
  • Dbanie o relację, zaangażowanie i motywację w realiach pracy zdalnej i hybrydowej.

MODUŁ V.
WSPÓŁPRACA W ZESPOLE
  • Pętla komunikacyjna
  • Zrozumienie potrzeb drugiej strony, parafraza
  • Poszukiwanie rozwiązań w komunikacji
  • Rola lidera i koordynatora.

MODUŁ VI.
ASERYWNOŚĆ W KOMUNIKACJI I ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW
  • Zasady asertywności, komunikat typu Ja, asertywna prośba, odmowa
  • Emocje w komunikacji na odległość i źródła konfliktu
  • Przebieg konfliktu, skutki, następstwa biznesowe
  • Wyjście z impasu, sposoby radzenia sobie z konfliktem.

CO ZYSKASZ DZIĘKI SZKOLENIU:

Szkolenie ma na celu zbudowanie POSTAWY uczestników, polegającej na:

  • wzbudzeniu refleksji nad sposobem komunikowania się w zespole rozproszonym
  • zrozumieniu roli komunikacji dla efektywnej i bezkonfliktowej pracy zespołu na odległość
  • uświadomieniu sobie wagi relacji i zasad współpracy w systemie pracy zdalnej.


Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą POTRAFIĆ:

  • odnaleźć się w zespole, w zmieniającym się środowisku pracy oraz realiach pracy zdalnej
  • prowadzić konkretne, merytoryczne, angażujące spotkania zdalne (grupowe i indywidualne)
  • prowadzić wzajemne rozmowy na tematy "pracowe" bez spotkań w biurze i fizycznej obecności
  • dostosowywać swój sposób komunikacji di różnych członków zespołu.


Po szkoleniu uczestnicy posiadać będą WIEDZĘ w zakresie:

  • zasad skutecznej komunikacji w pracy na odległość, w zespole rozproszonym
  • form wzajemnego wsparcia w zespole pracującym zdalnie
  • planowania i organizacji własnej pracy w systemie zdalnym i roli komunikacji dla utrzymania jej efektywności
  • trudności wynikających z pracy na odległość, najczęstszych źródeł konfliktów i sposobów ich rozwiązywania.


ZASTANAWIASZ SIĘ CZY TO WŁAŚCIWE SZKOLENIE DLA TWOJEJ FIRMY?

Zostaw kontakt. Oddzwonimy do Ciebie, aby poznać bliżej Twoje potrzeby i dopasować do nich program szkoleniowy.

Prowadzący szkolenie:

Dariusz Leonhard

Swoją karierę zaczynał jako handlowiec dla firm z branży ELEKTRO oraz FMCG na wszystkich dużych sieciach handlowych. Następnie przez 6 lat pracował w jednej z największych firm outsourcingowych w Polsce (ASM Group S.A.) i zajmował się budowaniem, zarządzaniem i rozliczaniem zespołów handlowych dla największych graczy na rynku nowoczesnym i tradycyjnym. Zarządzał Merchandiserami, Koordynatorami, Przedstawicielami Handlowymi pracującymi na terenie całego kraju.

Przez ostatnie dwa lata swojej pracy operacyjnej Dariusz Leonhard zajmował się zarządzaniem całą spółką outsourcingową. Jako Dyrektor Operacyjny był odpowiedzialny za wyniki podległych zespołów jak i rentowność całego przedsiębiorstwa. Podlegały mu działy handlowe, operacyjne, analityczne oraz biurowe. Równocześnie przez ostatnie 7 lat łączył pracę szkoleniową, na początku dla swoich zespołów, później po uzupełnieniu wiedzy merytorycznej szkolił dla zewnętrznych Klientów z sektora FMCG, DIY oraz Elektro. Ma na swoim koncie wzrosty sprzedażowe podległych zespołów oraz ustabilizowanie fluktuacji.

Jest absolwentem Akademii Trenera na Wyższej Szkole Bankowej oraz certyfikowanym Negocjatorem i Mediatorem. Obecnie, jako training manager w Grupie Eurocash S.A. zajmuje się zwiększaniem kompetencji zarządczych Kadry menadżerskiej wszystkich spółek grupy kapitałowej. Specjalizuje się w tematyce Zarządzania Zespołami, Budowania Zaangażowania, współpracy z klientami oraz Efektywnej Sprzedaży. Jest także asesorem rekrutacyjnym, diagnozuje na podstawie assessment center potencjał pracowników, którzy aplikują do organizacji. Jego praca w grupie Eurocash polega na diagnozowaniu potrzeb szkoleniowych, budowaniu programów oraz wdrażaniu ich w życie.

Zaufali nam m.in.

POZNAJ OPINIE NASZYCH KLIENTÓW:

Współpracę z firmą Enterprise Advisors Polska oceniamy na bardzo wysokim poziomie. Tematyka warsztatów została trafnie dopasowana do naszych potrzeb oraz profilu spółki. Podczas prowadzonych szkoleń mogliśmy się przekonać, że trenerzy to prawdziwi profesjonaliści. Szczerze rekomendujemy współpracę z firmą Enterprise Advisors, ponieważ jest to dostawca wysokiej jakości usług rozwojowych oraz świetny partner biznesowy.
Marcin Pawłowski
Sales Manager
Bolsius Polska
Bez cienia wątpliwości możemy polecić usługi firmy doradczo-szkoleniowej Enterprise Advisors Polska. Docenienia wymagają wysoka jakość oraz atrakcyjność prowadzonych szkoleń, a także kompetencje trenerów. Zachęcamy do korzystania z ich usług.
Zbigniew Dybał
Prezes
Czanieckie Makarony
Z Enterprise Advisors Polska Sp. z o.o. współpracujemy już od dłuższego czasu, dlatego też z największą przyjemnością możemy polecić współpracę z tą firmą. [...] jest to rzetelny dostawca usług szkoleniowych na bardzo wysokim poziomie.
Rafał Rząd
Sales Manager
PAYU S.A.
Nasza przygoda z Enterprise Advisors rozpoczęła się kilka lat temu i do tej pory regularnie współpracujemy przy realizacji szkoleń dla Naszych pracowników. Na szczególną uwagę zasługuje profesjonalne podejście firmy na każdym etapie organizacji szkoleń. Współpracę z firmą Entreprise Advisors możemy opisywać w samych superlatywach – pełne zaangażowanie, doskonały kontakt oraz szybkość działania. Dla EA nie ma rzeczy niemożliwych!
Paulina Cichońska, Anna Hus-Uchman
Dział HR
Amer Sports
Bardzo dziękuję Enterprise Advisors za przeprowadzone szkolenie [Inteligencja Emocjonalna w Zarządzaniu], przekazane informacje, ćwiczenia oraz miłą atmosferę, którą wszyscy wspólnie tworzyliśmy.
Wierzę, że po szkoleniu, każdy z nas uczestników, będzie mógł lepiej funkcjonować w dzisiejszym świecie, dzięki jeszcze lepszemu zrozumieniu siebie oraz zarządzaniu emocjami.
Miło było poznać trenera Pawła Bogusława jako człowieka oraz posłuchać jako eksperta.
Mariola Janczy
Business Development
DMT Holding S. A.
Z przyjemnością rekomendujemy firmę Enterprise Advisors Polska Sp. z o.o., jako profesjonalnego i doświadczonego partnera w realizacji programów szkoleniowo - rozwojowych. Szkolenie w bardzo pozytywny sposób wpłynęło na rozwój osobisty uczestników, a co najważniejsze skutecznie zwiększyło sprzedaż.
Katarzyna Tylman-Niemirowicz
Pełnomocnik Zarządu
Eurocast Industries
Z przyjemnością polecam firmę Enterprise Advisors Spółka z o.o. jako organizatora szkoleń. Szkolenia w pełni sprostały naszym oczekiwaniom. Tematyka i zakres szkoleń zostały dobrane w oparciu o indywidualne rozmowy i dopasowane do naszych potrzeb. Trenerzy, którzy zostali przydzieleni do projektu to specjaliści w swojej dziedzinie, z ogromną wiedzą i doświadczeniem. Szkolenia były prowadzone były w sposób wykraczający poza schematy - skłaniały do refleksji, a dzięki ćwiczeniom można było od razu wykorzystać zdobytą wiedzę teoretyczną. Ponadto pracownicy firmy zadbali o opiekę nad całością projektu, zarówno w sferze merytorycznej, jak i administracyjnej.
Angelika Jarguz
Managing Director
GRAND ASCOT Hotel****
Firma Enterprise Advisors Polska Sp. z o. o. przeprowadziła dla naszej firmy warsztaty szkoleniowe: „Komunikowanie nowych warunków handlowych”, „Negocjacje biznesowe” oraz „Akademia Negocjatora”. Każdy z nich został przeprowadzony na profesjonalnym poziomie. Warsztaty zostały bardzo dobrze ocenione przez uczestników. Polecamy Enterprise Advisors jako rzetelnego dostawcę usług szkoleniowych.
Anna Łuczak
Prokurent
ABM S. A.
Firmę Enterprise Advisors polecamy z pełnym przekonaniem. Wspaniały zespół, który kompleksowo zajął się zleceniem również od strony formalnej, czyli napisaniem wniosku o dofinansowanie wraz z jego rozliczeniem. Cykl szkoleń przeprowadzony z udziałem fantastycznych i profesjonalnych trenerów, wpłynął pozytywnie zarówno na relacje, jak i kompetencje całego naszego zespołu. Z pewnością nie było to nasze ostatnie wspólne przedsięwzięcie.
Iwona Zięcina
Członek Zarządu
Centrum DelaVi

Komunikacja w zespole zdalnym, rozproszonym
- ZOBACZ TAKŻE INNE MATERIAŁY POWIĄZANE Z TEMATYKĄ:

Masz pytania dotyczące szkolenia? Skontaktuj się z nami i szybko uzyskasz odpowiedź jak możemy ci pomóc:

Ta strona jest chroniona przez reCAPTCHA. Polityka Prywatności Google. Warunki korzystania z usługi reCAPTCHA.

doradztwo i szkolenia biznesowe
Janusz Sieńko
dofinansowanie na szkolenia
i dotacje na rozwój
Iwona Mikulska

Ta witryna używa pliki cookies – zarówno własne, jak też korzysta z plików cookies stron trzecich.

Szkolenia - Firma szkoleniowa i doradcza Enterprise Advisors Kraków

Chcesz za darmo zdobywać wiedzę na temat sprzedaży i biznesu?

Interesują Cię ciekawe oferty szkoleń?

Zapisz się do naszego newslettera, a nic cię nie ominie!