Zarządzanie zmianą

Zmiana w firmie może oznaczać szansę lub zagrożenie. Zarządzający ujrzą w niej zazwyczaj nowe możliwości rozwoju firmy. Z kolei u pracowników, już samo hasło "zmiana" wywoła często lęk i obawy, stres, poczucie zagrożenia i opór przed opuszczeniem dotychczasowej strefy komfortu. Jak zatem sprawić aby pracownicy dostrzegli w zmianie te same wartości co zarząd firmy, a ich negatywne postawy zastąpiły: wzrost motywacji, zaangażowanie i efektywność pracy? Niewątpliwie duża rola w sukcesie wdrożenia zmiany w firmie przypada liderom i osobom zarządzającym zespołami. I to właśnie do nich skierowane jest nasze szkolenie z „Zarządzania Zmianą”.


ABY DOPASOWAĆ SZKOLENIE DO TWOJEJ FIRMY

Dlaczego warto skorzystać ze szkolenia:

1.
Czy wiesz, że najczęstszą przyczyną niepowodzenia we wprowadzaniu zmiany w organizacji jest brak właściwej komunikacji? Podczas szkolenia dokładnie poruszymy zatem zagadnienia związane z komunikowaniem procesu oraz możliwych szans i zagrożeń.

2.
Nauczysz się rozpoznawać co motywuje/demotywuje pracowników do uczestnictwa w procesie zmiany. Przećwiczysz także wykorzystanie krzywej zmiany. W oparciu o zachowania pracowników, dobierzesz konkretne zachowania menedżerskie, dopasowane do danej sytuacji.

3.
Dowiesz się, jak poradzić sobie z czyhającymi zagrożeniami wśród pracowników podczas wprowadzania zmiany w firmie, takimi jak: spadek zaufania zespołu do przełożonego/firmy, opór na zmianę lub jej bagatelizacja, obniżenie efektywności działań czy spadek zaangażowania.

4.
W efekcie szkolenia wypracujemy zestaw umiejętności i postaw menedżerskich, którymi powinien wykazać się lider/manager/osoba zarządzająca w trakcie przeprowadzania zespołu przez zmiany.

DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE:

Osoby zarządzające zespołami, menadżerowie, dyrektorzy, osoby odpowiedzialne za komunikacje wewnątrz firmy i na zewnątrz

KIEDY WARTO SKORZYSTAĆ:

Gdy Twoja firma doświadcza zmian lub chce się na nie dobrze przygotować. Przykładowe źródła zmian:

  • wewnątrzfirmowe np. nowe projekty, zmiany kadrowe, zmiana kultury organizacyjnej, zmiana systemu pracy itp.
  • zewnętrzne, wynikające z otoczenia firmy w skali mikro (np. nowy konkurent) albo makro (np. wojna na Ukrainie).
  • Masz pytania dotyczące szkolenia? Chcesz dopasować szkolenie zamknięte do potrzeb Twojej firmy i branży? Wypełnij poniższy formularz lub skontaktuj się bezpośrednio z wybraną osobą z naszego zespołu:

      doradztwo i szkolenia biznesowe
      Weronika Zajdel
      doradztwo i szkolenia biznesowe
      Janusz Sieńko
      dofinansowanie na szkolenia
      i dotacje na rozwój
      Iwona Mikulska

      OGÓLNE INFORMACJE O SZKOLENIU:

    • Rodzaj szkolenia: zamknięte (dopasowane do potrzeb danej firmy)
    • Forma szkolenia: do uzgodnienia (stacjonarne we wskazanym miejscu przez klienta lub w siedzibie Enterprise Advisors, online lub hybrydowe)
    • Czas trwania: 2 dni x 8h
    • PROGRAM SZKOLENIA:

      DZIEŃ I

      MODUŁ I.
      PROCES ZMIANY
      • wypracowanie wzorca pożądanych zachowań menedżera w trakcie procesu zmiany
      • Czynniki wywołujące zmianę
      • Rodzaje zmian
      • Przyczyny niepowodzenia procesu
      • Kryteria sukcesu procesu

      MODUŁ II.
      PO CO ZMIANA?
      • Zasadność zmiany
      • Balans korzyści i strat z wprowadzenia zmiany

      MODUŁ III.
      WIZJA ZMIANY
      • Diagnoza szans i zagrożeń dla procesu - Ishikawa, SWOT
      • Planowanie sposobów wprowadzania zmiany
      • Sposoby komunikowania zmiany - „mapa” komunikacji, expose, przygotowanie argumentów i kontrargumentów.


      DZIEŃ II

      MODUŁ III - c.d.

      MODUŁ IV.
      DZIAŁANIE
      • Podejmowanie działań z uwzględnieniem:
        • czasu trwania projektu
        • doboru członków zespołu
        • zaangażowaniem własnym, podwładnych i przełożonego
        • dodatkowego wysiłku zespołu w trakcie procesu
      • Ustalanie indywidualnych celów dla członków zespołu w trakcie procesu.


      MODUŁ V.
      ZESPÓŁ
      • 4 etapy przechodzenia człowieka przez proces zmiany
        • diagnoza na którym etapie procesu znajduje się pracownik
        • dopasowanie odpowiednich działań przełożonego w zależności od etapu zmiany
      • Praktyczne zastosowanie teorii Blancharda, Herzberga, McLellanda w procesie zmiany
        • uczestnicy opisują swoich podwładnych pod kątem w/w teorii
        • określają konkretne czynności pozwalających na utrzymanie motywacji/zaangażowania lub minimalizujących ich spadek.

      CO ZYSKASZ DZIĘKI SZKOLENIU?:

      Szkolenie ma na celu zbudowanie POSTAWY uczestników polegającej na:

      • byciu liderem zmiany dla swojego zespołu
      • zaakceptowaniu nieuchronności zmian w organizacji
      • powiększeniu strefy komfortu i zmniejszania strefy paniki u współpracowników
      • proaktywności w sposobach wprowadzaniu zmiany
      • braniu odpowiedzialności za swoich podwładnych w trudnych sytuacjach
      • pełnieniu roli lidera podczas całego procesu.


      Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą POTRAFIĆ:

      • przygotować i realizować plan komunikowania zmian
      • analizować zagrożenia dla procesu zmiany i im przeciwdziałać
      • zrozumieć emocje i obiekcje pracowników i radzić sobie z nimi
      • dobierać metody przeprowadzania zmiany adekwatne do jej rodzaju
      • korzystać z narządzi stosowanych w każdym z 4 etapów zmiany w celu unikania błędów w zarządzaniu
      • komunikować zmianę we własny indywidualny sposób dobrany do swojego zespołu
      • minimalizować spadek efektywności i zaangażowania u pracowników podczas procesu.


      Po szkoleniu uczestnicy posiadać będą WIEDZĘ w zakresie:

      • pożądanych zachowań menedżerskich w trakcie procesu
      • właściwej komunikacji podczas procesu
      • rodzajów zmiany
      • czynników wywołujących zmiany
      • etapów wprowadzania zmiany w organizacji
      • reakcji ludzi na zmianę w zależności od etapu zmiany
      • motywowania pracowników do angażowania się w proces.


      ZASTANAWIASZ SIĘ CZY TO WŁAŚCIWE SZKOLENIE DLA TWOJEJ FIRMY?

      Zostaw kontakt. Oddzwonimy do ciebie, aby poznać bliżej twoje potrzeby i dopasować do nich szkolenie.

        Prowadzący szkolenie

        Dariusz Leonhard

        Swoją karierę zaczynał jako handlowiec dla firm z branży ELEKTRO oraz FMCG na wszystkich dużych sieciach handlowych. Następnie przez 6 lat pracował w jednej z największych firm outsourcingowych w Polsce (ASM Group S.A.) i zajmował się budowaniem, zarządzaniem i rozliczaniem zespołów handlowych dla największych graczy na rynku nowoczesnym i tradycyjnym. Zarządzał Merchandiserami, Koordynatorami, Przedstawicielami Handlowymi pracującymi na terenie całego kraju.

        Przez ostatnie dwa lata swojej pracy operacyjnej Dariusz Leonhard zajmował się zarządzaniem całą spółką outsourcingową. Jako Dyrektor Operacyjny był odpowiedzialny za wyniki podległych zespołów jak i rentowność całego przedsiębiorstwa. Podlegały mu działy handlowe, operacyjne, analityczne oraz biurowe. Równocześnie przez ostatnie 7 lat łączył pracę szkoleniową, na początku dla swoich zespołów, później po uzupełnieniu wiedzy merytorycznej szkolił dla zewnętrznych Klientów z sektora FMCG, DIY oraz Elektro. Ma na swoim koncie wzrosty sprzedażowe podległych zespołów oraz ustabilizowanie fluktuacji.

        Jest absolwentem Akademii Trenera na Wyższej Szkole Bankowej oraz certyfikowanym Negocjatorem i Mediatorem. Obecnie, jako training manager w Grupie Eurocash S.A. zajmuje się zwiększaniem kompetencji zarządczych Kadry menadżerskiej wszystkich spółek grupy kapitałowej. Specjalizuje się w tematyce Zarządzania Zespołami, Budowania Zaangażowania, współpracy z klientami oraz Efektywnej Sprzedaży. Jest także asesorem rekrutacyjnym, diagnozuje na podstawie assessment center potencjał pracowników, którzy aplikują do organizacji. Jego praca w grupie Eurocash polega na diagnozowaniu potrzeb szkoleniowych, budowaniu programów oraz wdrażaniu ich w życie.

        Zaufali nam:

        POZNAJ OPINIE NASZYCH KLIENTÓW:

        Współpracę z firmą Enterprise Advisors Polska oceniamy na bardzo wysokim poziomie. Tematyka warsztatów została trafnie dopasowana do naszych potrzeb oraz profilu spółki. Podczas prowadzonych szkoleń mogliśmy się przekonać, że trenerzy to prawdziwi profesjonaliści. Szczerze rekomendujemy współpracę z firmą Enterprise Advisors, ponieważ jest to dostawca wysokiej jakości usług rozwojowych oraz świetny partner biznesowy.
        Marcin Pawłowski
        Sales Manager
        Bolsius Polska
        Bez cienia wątpliwości możemy polecić usługi firmy doradczo-szkoleniowej Enterprise Advisors Polska. Docenienia wymagają wysoka jakość oraz atrakcyjność prowadzonych szkoleń, a także kompetencje trenerów. Zachęcamy do korzystania z ich usług.
        Zbigniew Dybał
        Prezes
        Czanieckie Makarony
        Z Enterprise Advisors Polska Sp. z o.o. współpracujemy już od dłuższego czasu, dlatego też z największą przyjemnością możemy polecić współpracę z tą firmą. [...] jest to rzetelny dostawca usług szkoleniowych na bardzo wysokim poziomie.
        Rafał Rząd
        Sales Manager
        PAYU S.A.
        Nasza przygoda z Enterprise Advisors rozpoczęła się kilka lat temu i do tej pory regularnie współpracujemy przy realizacji szkoleń dla Naszych pracowników. Na szczególną uwagę zasługuje profesjonalne podejście firmy na każdym etapie organizacji szkoleń. Współpracę z firmą Entreprise Advisors możemy opisywać w samych superlatywach – pełne zaangażowanie, doskonały kontakt oraz szybkość działania. Dla EA nie ma rzeczy niemożliwych!
        Paulina Cichońska, Anna Hus-Uchman
        Dział HR
        Amer Sports
        Z przyjemnością rekomendujemy firmę Enterprise Advisors Polska Sp. z o.o., jako profesjonalnego i doświadczonego partnera w realizacji programów szkoleniowo - rozwojowych. Szkolenie w bardzo pozytywny sposób wpłynęło na rozwój osobisty uczestników, a co najważniejsze skutecznie zwiększyło sprzedaż.
        Katarzyna Tylman-Niemirowicz
        Pełnomocnik Zarządu
        Eurocast Industries
        Z przyjemnością polecam firmę Enterprise Advisors Spółka z o.o. jako organizatora szkoleń. Szkolenia w pełni sprostały naszym oczekiwaniom. Tematyka i zakres szkoleń zostały dobrane w oparciu o indywidualne rozmowy i dopasowane do naszych potrzeb. Trenerzy, którzy zostali przydzieleni do projektu to specjaliści w swojej dziedzinie, z ogromną wiedzą i doświadczeniem. Szkolenia były prowadzone były w sposób wykraczający poza schematy - skłaniały do refleksji, a dzięki ćwiczeniom można było od razu wykorzystać zdobytą wiedzę teoretyczną. Ponadto pracownicy firmy zadbali o opiekę nad całością projektu, zarówno w sferze merytorycznej, jak i administracyjnej.
        Angelika Jarguz
        Managing Director
        GRAND ASCOT Hotel****
        Firma Enterprise Advisors Polska Sp. z o. o. przeprowadziła dla naszej firmy warsztaty szkoleniowe: „Komunikowanie nowych warunków handlowych”, „Negocjacje biznesowe” oraz „Akademia Negocjatora”. Każdy z nich został przeprowadzony na profesjonalnym poziomie. Warsztaty zostały bardzo dobrze ocenione przez uczestników. Polecamy Enterprise Advisors jako rzetelnego dostawcę usług szkoleniowych.
        Anna Łuczak
        Prokurent
        ABM S. A.
        Firmę Enterprise Advisors polecamy z pełnym przekonaniem. Wspaniały zespół, który kompleksowo zajął się zleceniem również od strony formalnej, czyli napisaniem wniosku o dofinansowanie wraz z jego rozliczeniem. Cykl szkoleń przeprowadzony z udziałem fantastycznych i profesjonalnych trenerów, wpłynął pozytywnie zarówno na relacje, jak i kompetencje całego naszego zespołu. Z pewnością nie było to nasze ostatnie wspólne przedsięwzięcie.
        Iwona Zięcina
        Członek Zarządu
        Centrum DelaVi

        ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W FIRMIE
        - PRZYDATNE ARTYKUŁY Z NASZEGO BLOGA:

        Masz pytania dotyczące szkolenia? Skontaktuj się z nami i szybko odpowiemy jak możemy ci pomóc:

          Ta strona jest chroniona przez reCAPTCHA. Polityka Prywatności Google. Warunki korzystania z usługi reCAPTCHA.

          doradztwo i szkolenia biznesowe
          Weronika Zajdel
          doradztwo i szkolenia biznesowe
          Janusz Sieńko
          dofinansowanie na szkolenia
          i dotacje na rozwój
          Iwona Mikulska

          Ta witryna używa pliki cookies – zarówno własne, jak też korzysta z plików cookies stron trzecich.

          Szkolenia - Firma szkoleniowa i doradcza Enterprise Advisors Kraków

          Chcesz za darmo zdobywać wiedzę na temat sprzedaży i biznesu?

          Interesują Cię ciekawe oferty szkoleń?

          Zapisz się do naszego newslettera, a nic cię nie ominie!