BEZPŁATNA KONSULTACJA
Firma szkoleniowa i doradcza Enterprise Advisors
AI w pracy biurowej
Cialdini_Partner_logo
AI w pracy biurowej

Zyskaj więcej czasu na strategiczne decyzje dzięki inteligentnym asystentom i automatyzacji procesów.

Średnia ocena szkolenia:

4.7/5

porozmawiajmy:

agnieszka kus www
doradztwo i szkolenia biznesowe
Agnieszka Kuś
+48535928200
agnieszka.kus@enterpriseadvisors.pl

Zaufali nam m.in.:

Manitou
beyond
totalizator
payU
zywiec
Dako
nokia
stock
eurocash
koral
intersport
banfood
paese
Etex
Bolsius
Blachotrapez
edenred
czaniecki
eurocast
Xylem
Ista
GH
Consortfruit
Andrea
Amer

Bezpłatny audyt

Dzięki niemu otrzymasz program szkolenia, dopasowany do potrzeb pracowników Twojej firmy.

Gwarancja100 4

Gwarancja jakości
„100% satysfakcji albo nie płacisz”

Zero ryzyka dla Ciebie. Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, nie weźmiemy od Ciebie ani złotówki.

Dlaczego warto skorzystać ze szkolenia
”AI w pracy biurowej”:

1

Przyspieszysz codzienną pracę dzięki gotowym przepisom, strukturom i frameworkom AI.

2

Zautomatyzujesz procesy i zaoszczędzisz ok. 26% czasu na zadaniach powtarzalnych.

3

Otrzymasz praktyczne playbooki: prompty, szablony, checklisty bezpieczeństwa i etyki AI.

4

Nauka przez praktykę - ćwiczenia, case’y, symulacje i praca na Twoich zadaniach.

Przykładowy program szkolenia
”AI w pracy biurowej”:

  • Dlaczego warto korzystać ze sprawdzonych przepisów, struktur, skryptów i
    modeli.
  • Czym są frameworki i gdzie ich szukać; jak wykorzystać AI do wyszukiwania
    najskuteczniejszych schematów.
  • Framework thinking w praktyce + przykłady (np. analiza rynku i konkurencji)
  • Ile czasu tracimy na powtarzalność
  • 3P produktywnej firm
  • Czym jest „cyfrowy mózg”?
  • Trendy 2026 (AI, no-code, on-demand, digitalizacja)
  • Zastosowania w marketingu, HR, zarządzaniu projektami
  • AI w praktyce: warsztat budowy „cyfrowego mózgu” – repozytorium
    promptów, szablony dokumentów
  • Czym jest / nie jest AI (generatywna), jak działają LLM, rodzaje modeli (PL/EN), plusy/minusy.
  • Prawo i cyberbezpieczeństwo w pracy z AI (zasady, ryzyka, higiena).
  • Fundamenty komunikacji z AI: prompt design, context prompting, struktury kontekstowe.
  • Uniwersalna struktura instrukcji i framework prompting.
  • AI w praktyce: laboratorium promptingu – uniwersalna struktura instrukcji;
    context prompting; techniki podnoszenia jakości; formatowanie (język, logika, semantyka, retoryka, markdown).
  • Przegląd kluczowych narzędzi: ChatGPT (kanwa, projekty, Custom GPT), Gemini (Gems), NotebookLM, Perplexity (Labs), Claude (projekty/artefakty/MC), chatDOC (+OpenRouter), Manus, Google AI Studio/Flow.
  • Prompt design w T2I/wideo; inne narzędzia: ElevenLabs, Descript, HeyGen, OpusClip, Suno, Relume.
  • No-code: make, n8n, Webflow, Framer, Figma, Notion – przykłady i use-case’y
  • AI w praktyce: karty decyzyjne „które narzędzie do…”, matryca
    koszt/jakość/ryzyko, checklisty RODO/IP i cyber
  • Analiza rynku i konkurencji na frameworkach i narzędziach AI.
  • Pomysły produktowe + PoC w no-code.
  • Prezentacje z AI (frameworki wystąpień + narzędzia AI/no-code).
  • Teksty sprzedażowe (neuro-copy + AI), strony sprzedażowe (copy + design).
  • Interaktywne dashboardy / klikalne platformy webowe z AI i no-code; inne zadania wg potrzeb.
  • AI w praktyce: „from brief to deliverable” – 5 sprintów zadaniowych na realnych materiałach uczestników; szablony podsumowań i protokołów ustaleń.
  • Czym jest data-driven organization i jak budować kulturę AI-first.
  • Mikro-nawyki, mikro-narzędzia, mikro-automatyzacje – rekomendacje i przykłady.
  • „Pracownik jako organizacja” – analogie w biznesie/pracy z AI; mapa transformacji cyfrowej.
  • Podsumowanie szkolenia, dalsze kroki, rekomendowane materiały, „zadania domowe”.
  • AI w praktyce: plan 30-60-90 dni: kamienie milowe, wskaźniki (czas, jakość, błędy),  odpowiedzialności; rekomendowane materiały i „zadania domowe”.
Chcę porozmawiać

POZNAJ OPINIE NASZYCH KLIENTÓW:

Współpracę z firmą Enterprise Advisors Polska oceniamy na bardzo wysokim poziomie. Tematyka warsztatów została trafnie dopasowana do naszych potrzeb oraz profilu spółki. Podczas prowadzonych szkoleń mogliśmy się przekonać, że trenerzy to prawdziwi profesjonaliści.

Szczerze rekomendujemy współpracę z firmą Enterprise Advisors, ponieważ jest to dostawca wysokiej jakości usług rozwojowych oraz świetny partner biznesowy.
Marcin Pawłowski
Sales Manager
Bolsius Polska
Bez cienia wątpliwości możemy polecić usługi firmy doradczo-szkoleniowej Enterprise Advisors Polska. Docenienia wymagają wysoka jakość oraz atrakcyjność prowadzonych szkoleń, a także kompetencje trenerów.

Zachęcamy do korzystania z ich usług.
Zbigniew Dybał
Prezes
Czanieckie Makarony
Współpracę z Enterprise Advisors Polska doceniam za przemyślane podejście do naszego wyzwania rozwojowego i wpasowanie procesu szkoleniowego w kontekst organizacyjny i personalny Banku.

Jako osoba odpowiedzialna za projekt nie czułem się „zamawiającym”. Czułem się współuczestnikiem na każdym z jego etapów, doceniając ukierunkowanie Key Account Managera i Trenera na efektywność pracy.
Tomasz Grabowski
Ekspert
Krakowski Bank Spółdzielczy
Z Enterprise Advisors Polska Sp. z o.o. współpracujemy już od dłuższego czasu, dlatego też z największą przyjemnością możemy polecić współpracę z tą firmą. [...] jest to rzetelny dostawca usług szkoleniowych na bardzo wysokim poziomie.
Rafał Rząd
Sales Manager
PAYU S.A.
Nasza przygoda z Enterprise Advisors rozpoczęła się kilka lat temu i do tej pory regularnie współpracujemy przy realizacji szkoleń dla Naszych pracowników. Na szczególną uwagę zasługuje profesjonalne podejście firmy na każdym etapie organizacji szkoleń.

Współpracę z firmą Entreprise Advisors możemy opisywać w samych superlatywach – pełne zaangażowanie, doskonały kontakt oraz szybkość działania. Dla EA nie ma rzeczy niemożliwych!
Paulina Cichońska, Anna Hus-Uchman
Dział HR
Amer Sports
Firma Enterprise Advisors przeprowadziła szkolenie [Komunikacja nastawiona na współpracę] dla grupy 50 radców prawnych z krakowskiego samorządu zawodowego.

Szkolenie prowadzone było na bardzo wysokim poziomie merytorycznym. Omawiane tematy zostały ujęte w nowatorski i interesujący sposób. Zarówno organizacja, jak i przebieg warsztatu, spełniły nasze oczekiwania.

Pozwala nam to polecić firmę Enterprise Advisors jako solidnego i godnego zaufania partnera i profesjonalnego dostawcę rozwiązań szkoleniowych.
dr Marcin Sala-Szczypiński
Dziekan Rady OIRP w Krakowie
Okręgowa Izba Radców Prawnych w Krakowie
Dobrowolscy Sp. z o. o. potwierdza, że firma Enterprise Advisors zrealizowała dla nas kompleksowy projekt szkoleniowy. Uwzględniał on cykl szkoleń dla przedstawicieli handlowych, menedżerów działu sprzedaży oraz pracowników działu telesprzedaży.

Współpraca z Enterprise Advisors pozwala nam zarekomendować tę firmę jako rzetelnego partnera i wykonawcę usług szkoleniowych.
Agnieszka Peret
Wiceprezes Zarządu
Dobrowolscy Sp. z o. o.
Bardzo dziękuję Enterprise Advisors za przeprowadzone szkolenie [Inteligencja Emocjonalna w Zarządzaniu], przekazane informacje, ćwiczenia oraz miłą atmosferę, którą wszyscy wspólnie tworzyliśmy.

Wierzę, że po szkoleniu, każdy z nas uczestników, będzie mógł lepiej funkcjonować w dzisiejszym świecie, dzięki jeszcze lepszemu zrozumieniu siebie oraz zarządzaniu emocjami.

Miło było poznać trenera Pawła Bogusława jako człowieka oraz posłuchać jako eksperta.
Mariola Janczy
Business Development
DMT Holding S. A.
Z przyjemnością rekomendujemy firmę Enterprise Advisors Polska Sp. z o.o., jako profesjonalnego i doświadczonego partnera w realizacji programów szkoleniowo - rozwojowych. Szkolenie w bardzo pozytywny sposób wpłynęło na rozwój osobisty uczestników, a co najważniejsze skutecznie zwiększyło sprzedaż.
Katarzyna Tylman-Niemirowicz
Pełnomocnik Zarządu
Eurocast Industries
Z przyjemnością polecam firmę Enterprise Advisors Spółka z o.o. jako organizatora szkoleń. Szkolenia w pełni sprostały naszym oczekiwaniom. Tematyka i zakres szkoleń zostały dobrane w oparciu o indywidualne rozmowy i dopasowane do naszych potrzeb. Trenerzy, którzy zostali przydzieleni do projektu to specjaliści w swojej dziedzinie, z ogromną wiedzą i doświadczeniem.

Szkolenia były prowadzone były w sposób wykraczający poza schematy - skłaniały do refleksji, a dzięki ćwiczeniom można było od razu wykorzystać zdobytą wiedzę teoretyczną. Ponadto pracownicy firmy zadbali o opiekę nad całością projektu, zarówno w sferze merytorycznej, jak i administracyjnej.
Angelika Jarguz
Managing Director
GRAND ASCOT Hotel****
Firma Enterprise Advisors Polska Sp. z o. o. przeprowadziła dla naszej firmy warsztaty szkoleniowe: „Komunikowanie nowych warunków handlowych”, „Negocjacje biznesowe” oraz „Akademia Negocjatora”.

Każdy z nich został przeprowadzony na profesjonalnym poziomie. Warsztaty zostały bardzo dobrze ocenione przez uczestników.

Polecamy Enterprise Advisors jako rzetelnego dostawcę usług szkoleniowych.
Anna Łuczak
Prokurent
ABM S. A.
Firmę Enterprise Advisors polecamy z pełnym przekonaniem. Wspaniały zespół, który kompleksowo zajął się zleceniem również od strony formalnej, czyli napisaniem wniosku o dofinansowanie wraz z jego rozliczeniem.

Cykl szkoleń przeprowadzony z udziałem fantastycznych i profesjonalnych trenerów, wpłynął pozytywnie zarówno na relacje, jak i kompetencje całego naszego zespołu. Z pewnością nie było to nasze ostatnie wspólne przedsięwzięcie.
Iwona Zięcina
Członek Zarządu
Centrum DelaVi
Nasza współpraca z firmą szkoleniową Enterprise Advisors przebiegła bardzo sprawnie i efektywnie.

Zrealizowane szkolenia, zarówno z umiejętności miękkich, jak i z obsługi programu Excel, były wartościowe i spełniły nasze oczekiwania. Wszystkie zagadnienia zostały przedstawione w sposób przystępny, a profesjonalizm prowadzących przyczynił się do wysokiej jakości spotkań.

Jesteśmy zadowoleni z dotychczasowej współpracy i planujemy kontynuować ją w przyszłości.
Dobrawa Smoleń
CEO & Founder
Euler Sp. z o. o.
ZASTANAWIASZ SIĘ CZY TO WŁAŚCIWE SZKOLENIE DLA TWOJEJ FIRMY?
Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe!
Zajmie Ci to tylko 10 sekund!

CO ZYSKASZ DZIĘKI szkoleniu?

Szkolenie ma na celu zbudować POSTAWĘ uczestników polegającą na:
  • Świadomość odpowiedzialnego korzystania z AI – z zachowaniem efektywności, bezpieczeństwa i zgodności z prawem.
  • Umiejętność myślenia procesowego („3P”: procesy – produkty – ludzie) i pracy na sprawdzonych strukturach.
  • Gotowość do automatyzacji i działania w kulturze AI-first i data-driven.
  • Stosować frameworki i struktury promptów do analiz, tekstów i prezentacji.
  • Budować system pracy – szablony, bazy wiedzy, automatyzacje no-code, czyli „cyfrowy mózg” zespołu.
  • Dobierać i łączyć narzędzia AI (ChatGPT, Claude, Copilot, Perplexity itd.) oraz świadomie oceniać ich zastosowanie.
  • Pisać treści na poziomie ludzkim, zgodnie z zasadami jakości i etyki, oraz ulepszać je naukowymi metodami.
  • Pracować bezpiecznie i świadomie – z poszanowaniem prawa, RODO, IP i cyberbezpieczeństwa.
  • Czym jest (i nie jest) AI – generatywna, predykcyjna, LLM – oraz jak wykorzystać modele (także polskie) w pracy biurowej.
  • Jak projektować skuteczne prompty: język, logika, semantyka, retoryka, markdown, context prompting i framework prompting.
  • Jak stosować dobre praktyki prawne, bezpieczeństwa i higieny danych.
  • Jakie trendy 2026 (AI, no-code, on-demand, digitalizacja) wpływają na produktywność i sposób pracy.

Zaufali nam m.in.

payU
zywiec
czaniecki
banfood
beyond
eurocash
autoid
Dako
drGreen
nokia
koral
edenred
intersport
stock
totalizator
Manitou
romagastro
amso
Bolsius
paese
Blachotrapez
eurocast
GA hotel
Xylem
Ista
OIRP
DataConsult
Elsted
Dobrowolscy
Consortfruit
GH
Amer
Andrea
HRQuality
Greencat
Chcę porozmawiać

Dla kogo jest przeznaczone Szkolenie
”AI w pracy biurowej”?

Szkolenie “AI w pracy biurowej” przeznaczone jest dla:

  • Specjaliści i asystenci biurowi, zespoły back-office, marketing, HR, PMO.
  • Menedżerowie i liderzy optymalizujący procesy wiedzy.
  • Każdy, kto pracuje z dokumentami, analizą informacji, prezentacjami i komunikacją wewnętrzną oraz zewnętrzną.

Kiedy warto skorzystać?

  • Gdy zespół traci czas na powtarzalne czynności i manualne „kopiuj-wklej”.

  • Kiedy chcesz ustandaryzować pracę z AI (frameworki, przepisy, skrypty)
    zamiast ad-hoc eksperymentów.

  • Gdy potrzebujesz bezpiecznie wdrożyć narzędzia AI/no-code i zwiększyć jakość,
    szybkość i spójność treści.

Prowadzący szkolenie:

Alan Kusz

Pełnił rolę Kierownika Działu Szkoleń w jednej z sieci sklepów RTV/AGD, gdzie odpowiadał za strukturę szkoleniową, trenerów wewnętrznych, procesy rozwojowe. Negocjował kontrakty szkoleniowe z czołowymi producentami sprzętu AGD/RTV.

Przeszedł ścieżkę kariery od przedstawiciela handlowego, doradcy klienta przez menadżera i trenera. Szkolił doradców telefonicznych w jednym z największych CallCenter w Polsce, zarządzał oddziałem banku. Posiada doświadczenie we wdrażaniu i weryfikacji praktycznych Standardów Obsługi Klienta. Przeprowadzał badania potencjałów rynków sprzedażowych.

Prowadzi szkolenia z zakresu: sprzedaży, efektywności biznesowej szkoleń, negocjacji, podejmowania decyzji, projektowania procesów rozwojowych, train the trainers, zarządzania zespołem i komunikacji. Specjalizuje się w badaniach kompetencji oraz tworzeniu i wdrażaniu praktycznych standardów obsługi klientów połączonych z badaniami tajemniczego klienta. Współpracował z takimi firmami jak: Orlen, Aviva, KGHM, Tauron, Avans, MyCenter, AGD Market, Astro, SGS, Rezydencja Luxury Hotel, DataContact, Asten Group, Seron, Grupa Dozorbud, PLAY, ING Bank Śląski, Techmine. Szkolenia prowadzi zgodnie z zasadą Evidence Based Training (szkolenia oparte na dowodach), polegającej na wykorzystaniu najnowszych, rzetelnych i udokumentowanych empirycznie podstawach naukowych z zakresu psychologii, socjologii oraz zarządzania. Na szkoleniowej spędził ponad 3000 godzin, odbył ponad 700 coachingów sprzedażowych z doradcami i handlowcami w formule on the job.

Efektywne zarządzanie sobą i zadaniami w czasie
- ZOBACZ TAKŻE INNE MATERIAŁY POWIĄZANE Z TEMATYKĄ:

mężczyzna podnoszący ciężki zegar

Efektywność: czym jest i czemu masz z nią problem w pracy i w życiu osobistym?

jak osiągać cele dzięki nawykom

Do celu, dzięki nawykom – co „pętla nawyków” ma wspólnego z celami?

Masz pytania dotyczące szkolenia? Skontaktuj się z nami i szybko uzyskasz odpowiedź jak możemy ci pomóc:

Ta strona jest chroniona przez reCAPTCHA. Polityka Prywatności Google. Warunki korzystania z usługi reCAPTCHA.

agnieszka kus www
doradztwo i szkolenia biznesowe
Agnieszka Kuś
+48535928200
agnieszka.kus@enterpriseadvisors.pl

Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe!

Zajmie Ci to tylko 10 sekund!
Firma szkoleniowa i doradcza EnterPrise Advisors
bezpłatna diagnoza potrzeb
695 404 409
biuro@enterpriseadvisors.pl