Akademia Lean Management

szkolenie zamknięte

Jak skutecznie wdrażać kulturę ciągłego doskonalenia w zespołach? Jak tworzyć, monitorować i optymalizować efektywność procesów i procedur działania?

Forma: online lub stacjonarne
(miejsce wskazane przez klienta lub w siedzibie Enterprise Advisors)

Czas: dopasowywany indywidualnie do potrzeb

Bezpłatny audyt

Dzięki niemu otrzymasz program szkolenia, dopasowany do potrzeb pracowników Twojej firmy.

Gwarancja jakości
„100% satysfakcji albo nie płacisz”

Zero ryzyka dla Ciebie. Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, nie weźmiemy od Ciebie ani złotówki.

Dlaczego warto skorzystać ze szkolenia "Akademia Lean Management”:

1.
Głównym celem cyklu szkoleniowego jest wyposażenie uczestników w kompetencje pozwalające wdrażać i stosować filozofię "szczupłego zarządzania" LEAN w Twojej firmie.

2.
Dzięki warsztatom Twoi pracownicy nauczą się stosować narzędzia LEAN w usprawnianiu procesów w firmie. Pozwoli to identyfikować i eliminować powstające w nich straty materiału, pracy, czasu, potencjału czy energii. Przekonasz się również, że usprawnienia nie muszą być kosztowne żeby były skuteczne.

3.
Dowiesz się jak prosto i efektywnie zarządzać projektami a także jak wykorzystywać metody LEAN w zarządzaniu zespołem.

4.
Zrozumiesz rolę ciągłego doskonalenia, poszukiwania nowych rozwiązań i optymalizowania procesów w swojej pracy dla rozwoju Twojej organizacji.

DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE:

menadżerowie, kierownicy działów, osoby zarządzające zespołami, technolodzy, specjaliści ds. jakości, mistrzowie, brygadziści, handlowcy, BHP-owcy.

KIEDY WARTO SKORZYSTAĆ:

gdy dostrzegasz nieefektywne procesy w swojej firmie, generujące niepotrzebne koszty oraz straty zasobów np. gdy pomimo nadgodzin, plan produkcji jest cały czas "w tyle", gdy rosną koszty napraw i coraz częściej występują awarie maszyn, gdy w magazynie piętrzą się niektóre części a innych ciągle brakuje itp.
gdy procesy i procedury w Twojej firmie są zbyt skomplikowane, niezrozumiałe i brak jest u pracowników chęci, motywacji i dyscypliny do ich stosowania
gdy chcesz zbudować świadomą organizację, z zaangażowanymi pracownikami, nastawionymi na poprawę jakości w każdym aspekcie jej funkcjonowania
gdy chcesz zoptymalizować działanie swojej firmy na różnych poziomach jak: wartości, procesy, zasoby ludzkie, zarządzanie projektami, kontrola jakości.

Masz pytania dotyczące szkolenia?
Chcesz je dopasować do potrzeb Twojej firmy i branży?

Wypełnij poniższy formularz lub skontaktuj się bezpośrednio z wybraną osobą z naszego zespołu:

doradztwo i szkolenia biznesowe

Agnieszka Kuś

+48535928200

agnieszka.kus@enterpriseadvisors.pl

PRZYKŁADOWY PROGRAM SZKOLENIA:

MODUŁ I.
LEAN GAME
Całodniowa gra LEAN, podczas której uczestnicy biorąc udział w stworzonym na specjalne potrzeby gry procesie doświadczają czym jest LEAN i poznają kolejne zagadnienia:
Na czym polega LEAN Management, co leży u źródła filozofii LEAN
Definicja wartości w LEAN Management
Rodzaje strat (marnotrawstw) w procesach
Podstawy Mapowania Strumienia Wartości (VSM):
Czym jest strumień wartości
Przebieg procesu
Takt time i czas cyklu
One piece flow.

MODUŁ II.
LEAN TOOLS
Podstawowe narzędzia LEAN Management:
Mapowania Strumienia Wartości (VSM)
5S - organizacja miejsca pracy
Standaryzacja pracy
Kaizen - ciągłe doskonalenie
PDCA - wdrażanie usprawnień
Zarządzanie wizualne

Mapowanie Strumienia Wartości (VSM). Zaprojektowanie działań:
Przygotowanie do VSM
Mapa stanu obecnego (przykładowe narzędzia: Gemba Walk, analiza SWCS, diagram spaghetti, MOS, arkusz marnotrawstw)
Mapa stanu przyszłego
Planowanie działań

Mapowanie Strumienia Wartości (VSM). Przećwiczenie na realnym procesie firmy (uczestnicy będą mieli za zadanie odbyć swój pierwszy Gemba Walk w firmie i zastosować w praktyce wybrane narzędzia)
Rozwiązywanie problemów z narzędziami LEAN (5 Why, diagram Ishikawy, raport A3).

MODUŁ III.
LEAN LEADERSHIP
Zasady i budowanie kultury LEAN
Przywództwo wg LEAN
Wspólne cele - prawdziwa północ, kaskadowanie strategii
Efektywne zespoły. Kontraktowanie pracy zespołów (5R)
Zarządzanie wizualne:
Wizualni liderzy
Wizualne procesy
Wizualne tablice

Gemba Coaching
Rozwiązywanie problemów z narzędziami LEAN (5 Why, diagram Ishikawy, raport A3)
Wdrażanie LEAN w zespole.

MODUŁ IV.
ZARZĄDZANIE PROJEKTEM LEAN
Czemu służą LEAN TEAMs?
Rola lidera LEAN TEAM
Przygotowanie i komunikacja projektu:
Zdefiniowanie projektu
Sformowanie zespołu projektowego
Karta projektu
Plan komunikacji projektu
Harmonogram projektu
Zarządzanie wizualne w projekcie

Analiza stanu obecnego:
VSM w zespole projektowym
Definiowanie oczekiwań klientów projektu
Modyfikacja karty projektu
Projektowanie stanu przyszłego:
Nowy proces
Analiza ryzyka
Quick wins

Wdrożenie u utrzymanie zmian:
Cykle PDCA
Zarządzanie wdrożeniem w Gemba
Zarządzanie wynikami
Raportowanie projektu.

CO ZYSKASZ DZIĘKI SZKOLENIU:

Szkolenie ma na celu zbudować POSTAWĘ uczestników polegającą na:

wyzwoleniu potrzeby wdrożenia LEAN w swoje procesy
chęci podważania status quo w swojej pracy
aktywnym uczestnictwie w usprawnianiu działania organizacji
otwarciu się na nowe sposoby pracy czy zarządzania
zrozumieniu wagi ciągłego doskonalenia.

Po zakończeniu szkolenia uczestnicy będą POTRAFIĆ:

dokonywać analizy procesów pod kątem wartości dla Klienta
stosować narzędzia LEAN w usprawnianiu procesów
identyfikować i eliminować straty w procesach
stosować narzędzia zarządzania projektem
wykorzystywać metody LEAN w zarządzaniu zespołem.

Po szkoleniu uczestnicy posiadać będą WIEDZĘ w zakresie:

zasad LEAN Management
budowania "szczupłych" procesów zorientowanych na klienta
metodologii zarządzania projektem LEAN
metod zarządzania zespołami zgodnie z LEAN
sposobu wdrażania LEAN w organizacji.

ZASTANAWIASZ SIĘ CZY TO WŁAŚCIWE SZKOLENIE DLA TWOJEJ FIRMY?

Zostaw kontakt. Oddzwonimy do Ciebie, aby poznać bliżej Twoje potrzeby i dopasować do nich program szkoleniowy.

ProwadzącA szkolenie:

Malwina Kopczyńska

Specjalizuje się zarówno w szkoleniach miękkich, transformacjach Lean oraz pomocy w badaniu luk kompetencyjnych. Posiada duże doświadczenie w prowadzeniu szkoleń zwłaszcza w firmach produkcyjnych. Jej przygotowanie to ponad 12 lat pracy w firmach i organizacjach na stanowiskach konsultantów, specjalistów, kierowników i dyrektorów. Doświadczenie i wiedza związana z Lean zdobyta poprzez praktykę i poznawanie narzędzi i metodyki na Gemba. W swoim doświadczeniu zawodowym zajmowała się także działaniami z zakresu sprzedaży i obsługi klienta w duchu Lean Manufacturing. Ma doświadczenie konsultingowe w prowadzeniu projektów optymalizacji w obszarach produkcji, sprzedaży i obsługi Klienta dla kilkunastu firm z branży przemysłowej i usługowej. Ma za sobą ponad 500 dni szkoleniowych, ponad 1500 godzin doradztwa i consultingu.

Pracowała m.in dla: Grupa Kopex, Grupa Alchemia, Conbelts Bytom, Pfleiderer Grajewo, Bumech, OFNE Emalia, Stomil Sanok, NAT Sp. zo.o., FPE Będzin, ZKS Łabędy, Kofama Koźle, ZM Robczyce, DB Schenker, ZKS Łabędy, Paks’D, klientów Constant Growth w projektach szkoleniowych.

Specjalizuje się w transformacjach i projektach optymalizacyjnych, łączy szkolenia ukierunkowane na optymalizację z uzupełnieniem kompetencji miękkich tj. komunikacja, delegowanie, zarządzanie zespołem, budowanie autorytetu, kompetencje liderskie.

Absolwentka Wyższej Szkoły Ochrony Pracy w Katowicach, na kierunku Zarządzanie ze specjalizacją Psychologia w biznesie. Ukończyła studia podyplomowe na Akademii WSB w Dąbrowie Górniczej z Zarządzania Projektami z certyfikatem Prince2 ® oraz kursy o tematyce komunikacji, negocjacji, budowaniu zespołu i roli trenera.

Wolne chwile spędza aktywnie tańcząc z koleżankami z klubu, zumbę i belly dance, podróżując lub wędrując po górach, gdzie czuje się wolna. Miłośniczka zwierząt, kociara, fanka Tokimeki, zwolenniczka życia zero waste, zapalony Leanowiec.

Zaufali nam m.in.

POZNAJ OPINIE NASZYCH KLIENTÓW:

Współpracę z firmą Enterprise Advisors Polska oceniamy na bardzo wysokim poziomie. Tematyka warsztatów została trafnie dopasowana do naszych potrzeb oraz profilu spółki. Podczas prowadzonych szkoleń mogliśmy się przekonać, że trenerzy to prawdziwi profesjonaliści.

Szczerze rekomendujemy współpracę z firmą Enterprise Advisors, ponieważ jest to dostawca wysokiej jakości usług rozwojowych oraz świetny partner biznesowy.

Marcin Pawłowski

Sales Manager

Bolsius Polska

Bez cienia wątpliwości możemy polecić usługi firmy doradczo-szkoleniowej Enterprise Advisors Polska. Docenienia wymagają wysoka jakość oraz atrakcyjność prowadzonych szkoleń, a także kompetencje trenerów.

Zachęcamy do korzystania z ich usług.

Zbigniew Dybał

Prezes

Czanieckie Makarony

Z Enterprise Advisors Polska Sp. z o.o. współpracujemy już od dłuższego czasu, dlatego też z największą przyjemnością możemy polecić współpracę z tą firmą. [...] jest to rzetelny dostawca usług szkoleniowych na bardzo wysokim poziomie.

Rafał Rząd

Sales Manager

PAYU S.A.

Nasza przygoda z Enterprise Advisors rozpoczęła się kilka lat temu i do tej pory regularnie współpracujemy przy realizacji szkoleń dla Naszych pracowników. Na szczególną uwagę zasługuje profesjonalne podejście firmy na każdym etapie organizacji szkoleń.

Współpracę z firmą Entreprise Advisors możemy opisywać w samych superlatywach – pełne zaangażowanie, doskonały kontakt oraz szybkość działania. Dla EA nie ma rzeczy niemożliwych!

Paulina Cichońska, Anna Hus-Uchman

Dział HR

Amer Sports

Firma Enterprise Advisors przeprowadziła szkolenie [Komunikacja nastawiona na współpracę] dla grupy 50 radców prawnych z krakowskiego samorządu zawodowego.

Szkolenie prowadzone było na bardzo wysokim poziomie merytorycznym. Omawiane tematy zostały ujęte w nowatorski i interesujący sposób. Zarówno organizacja, jak i przebieg warsztatu, spełniły nasze oczekiwania.

Pozwala nam to polecić firmę Enterprise Advisors jako solidnego i godnego zaufania partnera i profesjonalnego dostawcę rozwiązań szkoleniowych.

dr Marcin Sala-Szczypiński

Dziekan Rady OIRP w Krakowie

Okręgowa Izba Radców Prawnych w Krakowie

Dobrowolscy Sp. z o. o. potwierdza, że firma Enterprise Advisors zrealizowała dla nas kompleksowy projekt szkoleniowy. Uwzględniał on cykl szkoleń dla przedstawicieli handlowych, menedżerów działu sprzedaży oraz pracowników działu telesprzedaży.

Współpraca z Enterprise Advisors pozwala nam zarekomendować tę firmę jako rzetelnego partnera i wykonawcę usług szkoleniowych.

Agnieszka Peret

Wiceprezes Zarządu

Dobrowolscy Sp. z o. o.

Bardzo dziękuję Enterprise Advisors za przeprowadzone szkolenie [Inteligencja Emocjonalna w Zarządzaniu], przekazane informacje, ćwiczenia oraz miłą atmosferę, którą wszyscy wspólnie tworzyliśmy.

Wierzę, że po szkoleniu, każdy z nas uczestników, będzie mógł lepiej funkcjonować w dzisiejszym świecie, dzięki jeszcze lepszemu zrozumieniu siebie oraz zarządzaniu emocjami.

Miło było poznać trenera Pawła Bogusława jako człowieka oraz posłuchać jako eksperta.

Mariola Janczy

Business Development

DMT Holding S. A.

Z przyjemnością rekomendujemy firmę Enterprise Advisors Polska Sp. z o.o., jako profesjonalnego i doświadczonego partnera w realizacji programów szkoleniowo - rozwojowych. Szkolenie w bardzo pozytywny sposób wpłynęło na rozwój osobisty uczestników, a co najważniejsze skutecznie zwiększyło sprzedaż.

Katarzyna Tylman-Niemirowicz

Pełnomocnik Zarządu

Eurocast Industries

Z przyjemnością polecam firmę Enterprise Advisors Spółka z o.o. jako organizatora szkoleń. Szkolenia w pełni sprostały naszym oczekiwaniom. Tematyka i zakres szkoleń zostały dobrane w oparciu o indywidualne rozmowy i dopasowane do naszych potrzeb. Trenerzy, którzy zostali przydzieleni do projektu to specjaliści w swojej dziedzinie, z ogromną wiedzą i doświadczeniem.

Szkolenia były prowadzone były w sposób wykraczający poza schematy - skłaniały do refleksji, a dzięki ćwiczeniom można było od razu wykorzystać zdobytą wiedzę teoretyczną. Ponadto pracownicy firmy zadbali o opiekę nad całością projektu, zarówno w sferze merytorycznej, jak i administracyjnej.

Angelika Jarguz

Managing Director

GRAND ASCOT Hotel****

Firma Enterprise Advisors Polska Sp. z o. o. przeprowadziła dla naszej firmy warsztaty szkoleniowe: „Komunikowanie nowych warunków handlowych”, „Negocjacje biznesowe” oraz „Akademia Negocjatora”.

Każdy z nich został przeprowadzony na profesjonalnym poziomie. Warsztaty zostały bardzo dobrze ocenione przez uczestników.

Polecamy Enterprise Advisors jako rzetelnego dostawcę usług szkoleniowych.

Anna Łuczak

Prokurent

ABM S. A.

Firmę Enterprise Advisors polecamy z pełnym przekonaniem. Wspaniały zespół, który kompleksowo zajął się zleceniem również od strony formalnej, czyli napisaniem wniosku o dofinansowanie wraz z jego rozliczeniem.

Cykl szkoleń przeprowadzony z udziałem fantastycznych i profesjonalnych trenerów, wpłynął pozytywnie zarówno na relacje, jak i kompetencje całego naszego zespołu. Z pewnością nie było to nasze ostatnie wspólne przedsięwzięcie.

Iwona Zięcina

Członek Zarządu

Centrum DelaVi