Enterprise Advisors · Program Rozwojowy
Od jednorazowego warsztatu po wielomiesięczny program — nasze podejście zawsze łączy diagnozę potrzeb, pracę na realnych sytuacjach z Twojej firmy i wsparcie po szkoleniu.
10+
Lat
doświadczenia
200+
firm b2b
Zaufali nam m.in.:
Dlaczego nasz proces działa
1
Zaczynamy od diagnozy, nie od katalogu szkoleń
Niezależnie od formatu — warsztat czy program — zawsze najpierw rozumiemy Twój problem biznesowy. Dopasowujemy rozwiązanie do firmy, nie odwrotnie.
2
Pracujemy na realnych sytuacjach z Twojej firmy
Materiały, ćwiczenia i case'e budujemy na przykładach, które Twoi ludzie znają. Uczestnicy wychodzą z narzędziami gotowymi do użycia — nie z teorią z podręcznika.
3
Trenerzy z doświadczeniem biznesowym
Nasi trenerzy to praktycy — zarządzali zespołami, sprzedawali, negocjowali. Uczą tego, co sami robili. To różnica, którą uczestnicy czują od pierwszych godzin warsztatu.
4
Planujemy i mierzymy efekty
Po każdym programie i szkoleniu weryfikujemy, czy wiedza trafia do codziennej pracy. W programach rozwojowych — przez follow-upy i raport. W szkoleniach zamkniętych — przez ewaluację wdrożenia.
Kiedy warto skorzystać
Robiliście już szkolenia, ale ludzie wrócili do starych nawyków po kilku tygodniach
Menedżerowie unikają trudnych rozmów, feedback nie jest dawany regularnie, problemy narastają
Handlowcy nie finalizują sprzedaży — potencjał jest, ale coś nie gra w procesie sprzedaży
Chcesz zauważyć zmianę działań, zachowań i wdrożone narzędzia — a nie tylko zadowolonych uczestników z certyfikatem
Szukasz partnera, który weźmie odpowiedzialność za efekty — a nie tylko sprawnie przeprowadzi szkolenie
Rozpoznajesz te symptomy w swojej firmie?
Każda współpraca zaczyna się od zrozumienia Twojej firmy — nie od gotowej oferty z katalogu. Rozmawiamy, pytamy i analizujemy zanim zaproponujemy cokolwiek.
Na podstawie diagnozy projektujemy program pod Twoje cele. Dobieramy format, metody i treści — wszystko na przykładach z Twojej organizacji.
Tu dzieje się prawdziwa zmiana. Wspieramy uczestników i ich menedżerów w przenoszeniu nowych umiejętności do codziennej pracy.
Mierzymy efekty według modelu Kirkpatricka — od reakcji uczestników po realne wyniki biznesowe. Dostajesz raport i rekomendacje dalszych kroków.
Podstawy naukowe
Nie pracujemy na "bo tak się robi". Każda metoda i narzędzie które stosujemy mają potwierdzenie w badaniach naukowych i wieloletniej praktyce biznesowej.
Sprawdzony standard projektowania procesów szkoleniowych i szkoleń. Projektujemy i prowadzimy działania na 4 poziomach — od reakcji uczestników po realne wyniki biznesowe firmy.
Każda technika i ćwiczenie które stosujemy mają potwierdzenie w badaniach naukowych — żadnych modnych teorii bez pokrycia w danych.
Taki jest podział czasu na każdym szkoleniu EA. Uczestnicy ćwiczą na realnych sytuacjach ze swojej firmy — nie słuchają wykładu.
Andrzej Borcz jest pierwszym w Polsce certyfikowanym trenerem Cialdini Institute — to formalne partnerstwo, nie tylko inspiracja książką.
Podział odpowiedzialności
Skuteczne wdrożenie to wspólna praca. Przejrzysty podział odpowiedzialności od pierwszego dnia sprawia, że nic nie wpada między krzesła.
Enterprise Advisors
odpowiada za:
Twoja organizacja
odpowiada za:
Gwarancja satysfakcji — albo nie płacisz
Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań — nie płacisz. Bez negocjacji, bez warunków. Możemy dać tę gwarancję, bo wiemy, że nasz proces działa. Zaczynamy od diagnozy potrzeb, budujemy program na realnych sytuacjach z Twojej firmy i nie znikamy po ostatnim dniu szkolenia.
Rozpoznajesz te symptomy w swojej firmie?
Najczęstsze pytania
Jednorazowe szkolenie kończy się, gdy uczestnicy wychodzą z sali. Nasz proces trwa dalej — follow-upy, przeglądy postępów, wsparcie wdrożeniowe. Program procesowy to zazwyczaj kilka miesięcy. Możemy też zrobić pojedynczy warsztat, ale wtedy jasno mówimy, czego oczekiwać — a czego nie.
Bazujemy na modelu Kirkpatricka, który dopasowaliśmy do polskiej specyfiki. Projektujemy i mierzymy zmianę zachowań, dopasowując to pod konkretny projekt. Wszystkie działania rozpoczynamy od powiązania ich z wynikami biznesowymi. Nie poprzestajemy na ankiecie satysfakcji — po programie dostajesz raport projektowy z konkretnymi danymi: co się zmieniło i jak wpłynęło na wyniki Twojej firmy.
To jest nasz standard, nie wyjątek. Zaczynamy od diagnozy Twojej organizacji — dopiero wtedy projektujemy program. Materiały i ćwiczenia budujemy na realnych sytuacjach z Twojej firmy. Uczestnicy ćwiczą na przypadkach, które znają, nie na podręcznikowych przykładach.
Dlatego tak ważne jest zaangażowanie menedżerów w Twojej organizacji — i dlatego robimy dla nich osobny warsztat przed szkoleniem głównym. Wdrożenie to wspólna odpowiedzialność: nasi trenerzy (follow-upy), Twoi menedżerowie (monitorowanie) i uczestnicy (indywidualny plan wdrożeniowy). Jeśli mimo to efekty Cię nie satysfakcjonują, obowiązuje gwarancja satysfakcji.
Tak. Dla firm z sektora MŚP dostępne jest dofinansowanie z Bazy Usług Rozwojowych (BUR) do 80% kosztów szkolenia. Pomagamy w całym procesie uzyskania dofinansowania. Zapytaj o szczegóły podczas bezpłatnej konsultacji.
Wdrożenia projektujemy zgodnie z zasadą „business first”. Zaangażowanie, którego potrzebujemy przed i po szkoleniu, aby wzmocnić efekty, trwa tyle, ile wypicie dobrej kawy. Aby tak się stało — przygotowujemy Was do tych działań i bierzemy na siebie część z nich.
Ceny ustalamy indywidualnie — zależą od formatu, czasu trwania, liczby uczestników i zakresu wsparcia wdrożeniowego. Zaczynamy od bezpłatnej konsultacji diagnostycznej, po której przedstawiamy konkretną propozycję dopasowaną do Twojej firmy i budżetu. Dla MŚP dostępne jest dofinansowanie BUR do 80% kosztów.
Sprawdź, czy nasz proces zadziała w Twojej firmie
Umów bezpłatną konsultację. Podczas spotkania przeprowadzimy wstępną diagnozę i wspólnie ocenimy, czy Akademia Efektywnego Managera to właściwe rozwiązanie dla Twojej organizacji.
Wypełnij formularz - skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe!
