Cialdini_Partner_logo
AI w pracy managera

Poznaj narzędzia AI, które wspierają codzienną pracę menedżerską: spotkania, delegowanie, feedback i rozwój zespołu. Zwiększ swoją efektywność i odzyskaj czas na rozmowy z ludźmi.

Średnia ocena szkolenia:

4.7/5

porozmawiajmy:

agnieszka kus www
doradztwo i szkolenia biznesowe
Agnieszka Kuś

Zaufali nam m.in.:

Bezpłatny audyt

Dzięki niemu otrzymasz program szkolenia, dopasowany do potrzeb pracowników Twojej firmy.

Gwarancja100 4

Gwarancja jakości
„100% satysfakcji albo nie płacisz”

Zero ryzyka dla Ciebie. Jeśli szkolenie nie spełni Twoich oczekiwań, nie weźmiemy od Ciebie ani złotówki.

Dlaczego warto skorzystać ze szkolenia
”AI w pracy managera”:

1

Skrócisz czas zadań menedżerskich (notatki, podsumowania, harmonogramy, ogłoszenia) i odzyskasz czas na rozmowy 1:1.

2

Zwiększysz jakość komunikacji (jasność, ton, personalizacja) i szybkość reakcji w zespole.

3

Usprawnisz delegowanie, feedback i coaching – z gotowymi szablonami i checklistami.

4

Podejmiesz decyzje oparte na danych (ankiety, KPI zespołu, obciążenie pracą) z podpowiedziami AI.

Przykładowy program szkolenia
”AI w pracy managera”:

  • Czym naprawdę jest AI (generatywna, predykcyjna, modele LLM) w pracy menedżerskiej
  • Gdzie AI pomaga/nie pomaga w zarządzaniu: granice i etyka
  • Przegląd narzędzi: ChatGPT, Copilot, Claude, Gemini, Notion AI, Canva AI – przykłady w zarządzaniu
  • Agendy, pytania, notatki, decyzje i „next steps”
  • AI w praktyce: generowanie agendy 30/60 min; automatyczne podsumowanie i zadania; przypomnienia
  • Podsumowanie AI oraz realizacja korekt języka i plan działania
  • Przygotowywanie prezentacji w AI
  • Budowa siatki wskaźników w AI
  • Operacjonalizowanie celów i tworzenie planów działania za pomocą Asystentów AI
  • Tworzenie podziału zadań za pomocą nowoczesnych narzędzi AI oraz IT
  • Tworzenie komunikatów delegujących w sposób partnerski za pomocą asystentów AI
  • Tworzenie wskaźników i KPI dopasowanych do biznesu i działań w sposób automatyczny
  • Lista i wykorzystanie 20 narzędzi AI wspierających codzienną pracę i produktywność
  • 7 Narzędzi wspierających zarządzanie i automatyzacje
  • Dopasowywanie sposobów udzielania informacji zwrotnej do sytuacji
  • Własny asystent AI do udzielania informacji zwrotnej
  • AI w praktyce: draft komunikatu zwrotnego, pytania coachingowe dopasowane do celu i stylu pracownika, symulator rozmowy

POZNAJ OPINIE NASZYCH KLIENTÓW:

Współpracę z firmą Enterprise Advisors Polska oceniamy na bardzo wysokim poziomie. Tematyka warsztatów została trafnie dopasowana do naszych potrzeb oraz profilu spółki. Podczas prowadzonych szkoleń mogliśmy się przekonać, że trenerzy to prawdziwi profesjonaliści.

Szczerze rekomendujemy współpracę z firmą Enterprise Advisors, ponieważ jest to dostawca wysokiej jakości usług rozwojowych oraz świetny partner biznesowy.
Marcin Pawłowski
Sales Manager
Bolsius Polska
Bez cienia wątpliwości możemy polecić usługi firmy doradczo-szkoleniowej Enterprise Advisors Polska. Docenienia wymagają wysoka jakość oraz atrakcyjność prowadzonych szkoleń, a także kompetencje trenerów.

Zachęcamy do korzystania z ich usług.
Zbigniew Dybał
Prezes
Czanieckie Makarony
Współpracę z Enterprise Advisors Polska doceniam za przemyślane podejście do naszego wyzwania rozwojowego i wpasowanie procesu szkoleniowego w kontekst organizacyjny i personalny Banku.

Jako osoba odpowiedzialna za projekt nie czułem się „zamawiającym”. Czułem się współuczestnikiem na każdym z jego etapów, doceniając ukierunkowanie Key Account Managera i Trenera na efektywność pracy.
Tomasz Grabowski
Ekspert
Krakowski Bank Spółdzielczy
Z Enterprise Advisors Polska Sp. z o.o. współpracujemy już od dłuższego czasu, dlatego też z największą przyjemnością możemy polecić współpracę z tą firmą. [...] jest to rzetelny dostawca usług szkoleniowych na bardzo wysokim poziomie.
Rafał Rząd
Sales Manager
PAYU S.A.
Nasza przygoda z Enterprise Advisors rozpoczęła się kilka lat temu i do tej pory regularnie współpracujemy przy realizacji szkoleń dla Naszych pracowników. Na szczególną uwagę zasługuje profesjonalne podejście firmy na każdym etapie organizacji szkoleń.

Współpracę z firmą Entreprise Advisors możemy opisywać w samych superlatywach – pełne zaangażowanie, doskonały kontakt oraz szybkość działania. Dla EA nie ma rzeczy niemożliwych!
Paulina Cichońska, Anna Hus-Uchman
Dział HR
Amer Sports
Firma Enterprise Advisors przeprowadziła szkolenie [Komunikacja nastawiona na współpracę] dla grupy 50 radców prawnych z krakowskiego samorządu zawodowego.

Szkolenie prowadzone było na bardzo wysokim poziomie merytorycznym. Omawiane tematy zostały ujęte w nowatorski i interesujący sposób. Zarówno organizacja, jak i przebieg warsztatu, spełniły nasze oczekiwania.

Pozwala nam to polecić firmę Enterprise Advisors jako solidnego i godnego zaufania partnera i profesjonalnego dostawcę rozwiązań szkoleniowych.
dr Marcin Sala-Szczypiński
Dziekan Rady OIRP w Krakowie
Okręgowa Izba Radców Prawnych w Krakowie
Dobrowolscy Sp. z o. o. potwierdza, że firma Enterprise Advisors zrealizowała dla nas kompleksowy projekt szkoleniowy. Uwzględniał on cykl szkoleń dla przedstawicieli handlowych, menedżerów działu sprzedaży oraz pracowników działu telesprzedaży.

Współpraca z Enterprise Advisors pozwala nam zarekomendować tę firmę jako rzetelnego partnera i wykonawcę usług szkoleniowych.
Agnieszka Peret
Wiceprezes Zarządu
Dobrowolscy Sp. z o. o.
Bardzo dziękuję Enterprise Advisors za przeprowadzone szkolenie [Inteligencja Emocjonalna w Zarządzaniu], przekazane informacje, ćwiczenia oraz miłą atmosferę, którą wszyscy wspólnie tworzyliśmy.

Wierzę, że po szkoleniu, każdy z nas uczestników, będzie mógł lepiej funkcjonować w dzisiejszym świecie, dzięki jeszcze lepszemu zrozumieniu siebie oraz zarządzaniu emocjami.

Miło było poznać trenera Pawła Bogusława jako człowieka oraz posłuchać jako eksperta.
Mariola Janczy
Business Development
DMT Holding S. A.
Z przyjemnością rekomendujemy firmę Enterprise Advisors Polska Sp. z o.o., jako profesjonalnego i doświadczonego partnera w realizacji programów szkoleniowo - rozwojowych. Szkolenie w bardzo pozytywny sposób wpłynęło na rozwój osobisty uczestników, a co najważniejsze skutecznie zwiększyło sprzedaż.
Katarzyna Tylman-Niemirowicz
Pełnomocnik Zarządu
Eurocast Industries
Z przyjemnością polecam firmę Enterprise Advisors Spółka z o.o. jako organizatora szkoleń. Szkolenia w pełni sprostały naszym oczekiwaniom. Tematyka i zakres szkoleń zostały dobrane w oparciu o indywidualne rozmowy i dopasowane do naszych potrzeb. Trenerzy, którzy zostali przydzieleni do projektu to specjaliści w swojej dziedzinie, z ogromną wiedzą i doświadczeniem.

Szkolenia były prowadzone były w sposób wykraczający poza schematy - skłaniały do refleksji, a dzięki ćwiczeniom można było od razu wykorzystać zdobytą wiedzę teoretyczną. Ponadto pracownicy firmy zadbali o opiekę nad całością projektu, zarówno w sferze merytorycznej, jak i administracyjnej.
Angelika Jarguz
Managing Director
GRAND ASCOT Hotel****
Firma Enterprise Advisors Polska Sp. z o. o. przeprowadziła dla naszej firmy warsztaty szkoleniowe: „Komunikowanie nowych warunków handlowych”, „Negocjacje biznesowe” oraz „Akademia Negocjatora”.

Każdy z nich został przeprowadzony na profesjonalnym poziomie. Warsztaty zostały bardzo dobrze ocenione przez uczestników.

Polecamy Enterprise Advisors jako rzetelnego dostawcę usług szkoleniowych.
Anna Łuczak
Prokurent
ABM S. A.
Firmę Enterprise Advisors polecamy z pełnym przekonaniem. Wspaniały zespół, który kompleksowo zajął się zleceniem również od strony formalnej, czyli napisaniem wniosku o dofinansowanie wraz z jego rozliczeniem.

Cykl szkoleń przeprowadzony z udziałem fantastycznych i profesjonalnych trenerów, wpłynął pozytywnie zarówno na relacje, jak i kompetencje całego naszego zespołu. Z pewnością nie było to nasze ostatnie wspólne przedsięwzięcie.
Iwona Zięcina
Członek Zarządu
Centrum DelaVi
Nasza współpraca z firmą szkoleniową Enterprise Advisors przebiegła bardzo sprawnie i efektywnie.

Zrealizowane szkolenia, zarówno z umiejętności miękkich, jak i z obsługi programu Excel, były wartościowe i spełniły nasze oczekiwania. Wszystkie zagadnienia zostały przedstawione w sposób przystępny, a profesjonalizm prowadzących przyczynił się do wysokiej jakości spotkań.

Jesteśmy zadowoleni z dotychczasowej współpracy i planujemy kontynuować ją w przyszłości.
Dobrawa Smoleń
CEO & Founder
Euler Sp. z o. o.
ZASTANAWIASZ SIĘ CZY TO WŁAŚCIWE SZKOLENIE DLA TWOJEJ FIRMY?
Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe!
Zajmie Ci to tylko 10 sekund!

CO ZYSKASZ DZIĘKI szkoleniu?

Szkolenie ma na celu zbudować POSTAWĘ uczestników polegającą na:

  • Świadomym, etycznym korzystaniu z AI w pracy z ludźmi (transparentność, zgody, prywatność).
  • Od problemu do rozwiązania: AI jako asystent, nie „automat do oceniania ludzi”.
  • Nawyki eksperymentowania, mierzenia efektów i doskonalenia.
  • Przygotować, poprowadzić i podsumować spotkania/1:1 z pomocą AI.
  • Delegować zadania (cel, kryteria jakości, ryzyka) z AI.
  • Udzielać feedbacku (SBI/FUKO) i prowadzić coaching (GROW) z pytaniami wygenerowanymi przez AI.
  • Planować rozwój pracownika, onboarding i mikro-szkolenia.
  • Analizować dane zespołu (ankiety, KPI, obciążenie) i tworzyć plany działania.
  • Pisać jasne komunikaty zmian, ogłoszenia i FAQ – szybciej, bez „szumu”.
  • Zastosowań AI w zarządzaniu ludźmi: komunikacja, planowanie, rozwój, wellbeing.
  • Dobrych praktyk prawno-etycznych (RODO, uprzedzenia algorytmiczne, granice monitoringu).
  • Mierzenia efektów: wskaźniki efektywności i zaangażowania, pętle feedbacku.

Zaufali nam m.in.

Dla kogo jest przeznaczone Szkolenie
”AI w pracy managera”?

Szkolenie “AI w pracy managera” przeznaczone jest dla:

  • Liderów zespołów operacyjnych i sprzedażowych
  • Kierowników projektów
  • Koordynatorów zespołów
  • HR Business Partnerów wspierających managerów liniowych

Kiedy warto skorzystać?

  • Gdy zespół jest przeciążony, rośnie liczba kontekstów i spraw „na wczoraj”
  • Gdy brakuje standardów, feedbacku i cyklicznych spotkań 1:1
  • Gdy chcesz poprawić onboarding, retencję i zaangażowanie zespołu
  • Gdy tempo realizacji zadań wymaga usprawnienia
  • Gdy tracisz czas na administracyjne obowiązki zamiast zarządzać ludźmi
  • Gdy potrzebujesz danych do podejmowania decyzji zespołowych

Prowadzący szkolenie:

Jakub Krężel

Trener, konsultant biznesowy i pracownik naukowy. Ekspert w dziedzinie praktycznych zastosowań sztucznej inteligencji, cyberbezpieczeństwa oraz projektowania angażujących procesów rozwojowych w oparciu o grywalizację.

Łączy głęboką wiedzę techniczną i akademicką z wieloletnim doświadczeniem biznesowym jako przedsiębiorca. Wdraża rozwiązania AI, które pozwalają uwolnić średnio 25% czasu pracy na jednego pracownika.

Doświadczenie zdobywa realizując projekty unijne (w tym KPO), gdzie odpowiada za koncepcję, metodykę i transfer wiedzy. Spędził ponad 300 godzin na sali szkoleniowej.

Jako przedsiębiorca i twórca firm EduAI+ oraz Manufaktura Gier Szkoleniowych, na co dzień zajmuje się analizą potrzeb biznesowych klientów, zarządzaniem polityką personalną oraz kompleksowym prowadzeniem projektów rozwojowych - od strategii, przez wdrożenie, po realizację warsztatów i szkoleń.

Jako trener i doradca, wspiera organizacje w kluczowych obszarach transformacji cyfrowej. Pomaga wdrażać narzędzia AI w biznesie, angażuje zespoły poprzez game-based learning i grywalizację, a także buduje kulturę cyberbezpieczeństwa. Specjalizuje się również w optymalizacji procesów decyzyjnych, wykorzystując synergię między ludźmi a sztuczną inteligencją.

Realizuje się jako doktorant na Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach, gdzie przygotowuje rozprawę na temat "Synergii człowieka i AI w podejmowaniu decyzji strategicznych". Autor publikacji z obszaru sztucznej inteligencji. Absolwent Automatyki i Robotyki (mgr inż.), ukończył studia podyplomowe z Sztucznej Inteligencji w Biznesie. Certyfikowany absolwent programów „Umiejętności Jutra: AI” (Google & SGH) oraz „AIDEAS” (GP & PWr).

Jako Senior Trainer w międzynarodowej organizacji Board of European Students of Technology (BEST) prowadzi szkolenia dla studentów z czołowych uczelni technicznych w całej Europie.

Współpracował m.in. z: Uniwersytetem Ekonomicznym w Katowicach, NASK, Metis Katowice, Rawa Ink (Inkubator Przedsiębiorczości), Ilustro Szkolenia Doradztwo, Energoprojekt Katowice, Petromex, Haberkon, Blyss.

Efektywne zarządzanie sobą i zadaniami w czasie
- ZOBACZ TAKŻE INNE MATERIAŁY POWIĄZANE Z TEMATYKĄ:

Masz pytania dotyczące szkolenia? Skontaktuj się z nami i szybko uzyskasz odpowiedź jak możemy ci pomóc:

Ta strona jest chroniona przez reCAPTCHA. Polityka Prywatności Google. Warunki korzystania z usługi reCAPTCHA.

agnieszka kus www
doradztwo i szkolenia biznesowe
Agnieszka Kuś

Wypełnij formularz, a my skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe!

Zajmie Ci to tylko 10 sekund!