Enterprise Advisors · Szkolenie dla branży beauty

Zarządzanie zespołem
w salonie beauty

Buduj zaangażowany zespół, deleguj skutecznie i odzyskaj czas dla siebie. Naucz się prowadzić zespół tak, żeby pracownicy realizowali standardy bez ciągłej kontroli, a Ty mógł skupić się na rozwoju biznesu zamiast rozwiązywania bieżących problemów.

6

Modułów
warsztatowych

Zaufali nam m.in.:

Dlaczego warto

Dlaczego warto skorzystać ze szkolenia „Zarządzanie zespołem w salonie beauty"

1

Zaangażowany, odpowiedzialny i samodzielny zespół

Nauczysz się, jak budować zaangażowany, odpowiedzialny i samodzielny zespół - taki, który nie wymaga nieustannej kontroli.

2

Skuteczne delegowanie i egzekwowanie

Dowiesz się, jak skutecznie delegować zadania i egzekwować ich realizację - bez konfliktów i bez konieczności samodzielnego przejmowania zadań.

3

Efektywność zespołu bez ciągłej kontroli

Zwiększysz efektywność pracy zespołu bez ciągłego kontrolowania wszystkiego - odzyskując czas, który dziś tracisz na pilnowanie pracowników.

4

Motywowanie dopasowane do branży beauty

Nauczysz się motywować pracowników w sposób dopasowany do branży beauty - ponieważ rozwiązania korporacyjne nie zawsze sprawdzają się w realiach salonu.

5

Konflikty i trudne sytuacje pod kontrolą

Poznasz sposoby radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i konfliktami w zespole - aby nie odkładać trudnych rozmów.

6

Gotowe narzędzia i schematy zarządzania

Otrzymasz gotowe narzędzia i schematy zarządzania do wdrożenia w salonie - od onboardingu, przez feedback, po rozmowy korygujące.

dla kogo

Dla kogo przeznaczone jest szkolenie?

Szkolenie skierowane jest do osób, które kierują zespołem w salonie beauty - niezależnie od formalnej nazwy stanowiska.

Właściciele salonów beauty i fryzjerskich, którzy chcą prowadzić zespół świadomie, a nie reaktywnie

Managerowie i kierownicy salonów - odpowiedzialni za wyniki, atmosferę i rozwój pracowników

Liderzy zespołów i osoby aspirujące do roli managera - chcące rozwijać kompetencje przywódcze

Osoby zarządzające pracownikami w branży beauty - niezależnie od formalnej nazwy stanowiska

Właściciele budujący lub rozwijający zespół - od pierwszego pracownika do większej grupy

Kiedy warto skorzystać

Symptomy, które powinny Cię skłonić do działania

Gdy zespół nie jest zaangażowany lub działa niespójnie - brakuje wspólnego kierunku działania

Gdy masz poczucie, że cała odpowiedzialność spoczywa na Tobie - bez Ciebie zespół przestaje działać, nikt nie podejmuje decyzji

Gdy pracownicy nie realizują ustaleń lub standardów - wszystko trzeba przypominać, kontrolować, sprawdzać

Gdy pojawiają się konflikty w zespole - między pracownikami albo na linii pracownik-przełożony

Gdy trudno jest utrzymać pracowników na dłużej - rotacja jest wysoka, a rekrutacja pochłania znaczną część zasobów

Gdy chcesz zbudować profesjonalny i stabilny zespół - taki, na który możesz liczyć i z którym chcesz pracować

Program merytoryczny

Przykładowy program szkolenia „Zarządzanie zespołem w salonie beauty"

6 modułów budujących kompletny warsztat lidera - od roli i autorytetu, przez komunikację, delegowanie i motywację, po konflikty i utrzymanie zespołu.

  • Kim jest lider w branży beauty – rola i odpowiedzialność
  • Najczęstsze błędy w zarządzaniu zespołem
  • Budowanie autorytetu i zaufania
  • Skuteczna komunikacja z pracownikami
  • Udzielanie informacji zwrotnej (feedback)
  • Prowadzenie rozmów trudnych i korygujących
  • Jak skutecznie delegować zadania
  • Jak egzekwować bez konfliktów
  • Kontrola vs zaufanie – jak znaleźć balans
  • Co naprawdę motywuje pracowników w branży beauty
  • Systemy motywacyjne i premiowe
  • Budowanie zaangażowania i odpowiedzialności
  • Źródła konfliktów w zespole
  • Jak reagować na trudne zachowania pracowników
  • Rozwiązywanie konfliktów krok po kroku
  • Onboarding nowych pracowników
  • Budowanie kultury pracy i standardów
  • Utrzymanie pracowników i rozwój zespołu

Prowadzący

Kto prowadzi program

Ewa Wojciechowska

Trenerka biznesu · Coach · Ekspertka branży beauty

Alan Kusz

Socjolożka, trenerka biznesu, coach i ekspertka branży beauty z kilkunastoletnim doświadczeniem w edukacji, rozwoju zespołów i zarządzaniu. Absolwentka socjologii na Uniwersytecie Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie. Ukończyła zaawansowaną szkołę trenerów biznesu Moderator we Wrocławiu. Posiada doświadczenie na stanowisku Dyrektora Działu Edukacji w międzynarodowej korporacji oraz w zarządzaniu dwudziestoosobowym zespołem. Od lat prowadzi szkolenia i procesy rozwojowe dla zespołów sprzedaży, marketingu i obsługi klienta, a także dla fryzjerów, właścicieli i managerów salonów fryzjerskich w całej Polsce. Specjalizuje się w rozwijaniu kompetencji managerskich, komunikacji, sprzedaży i budowaniu zaangażowania zespołów. W pracy łączy wiedzę biznesową z praktycznym doświadczeniem i rozwiązaniami, które realnie przekładają się na wyniki.

10+ lat

w edukacji i rozwoju zespołów

Dyrektor

Działu Edukacji w korporacji

Beauty

Specjalizacja branżowa

Co zyskasz

Co zyskasz dzięki szkoleniu „Zarządzanie zespołem w salonie beauty"

Konkretne efekty w trzech wymiarach - postawa, umiejętności i wiedza, które uczestnicy zabierają ze sobą po szkoleniu.

Postawa

Umiejętności

Wiedza

Masz pytania dotyczące szkolenia? Skontaktuj się z nami.

Wypełnij formularz lub zadzwoń bezpośrednio. Odpowiemy na pytania, doradzimy format i pomożemy zaplanować szkolenie dla Twojego zespołu.

Bezpłatna konsultacja

Wypełnij formularz - skontaktujemy się z Tobą tak szybko, jak to możliwe!

agnieszka kus www
doradztwo i szkolenia biznesowe
Agnieszka Kuś