bezpłatna diagnoza potrzeb

Bezpłatna diagnoza potrzeb to 20 minut, które przeznaczymy specjalnie dla Ciebie na skonsultowanie interesującego Cię tematu dotyczącego rozwoju Twojej firmy, zatrudniającej co najmniej 5 osób, związanego z obszarami:

sprzedaż i obsługa klienta
zarządzanie zespołem
komunikacja
efektywność osobista
dofinansowanie szkoleń
dotacje na inwestycje i rozwój.

Dzięki temu:

otrzymasz wstępne rozwiązania dla Twojego problemu i propozycję dalszej ścieżki działania,
przekonasz się jak nasze usługi szkoleniowe i doradcze umożliwią poprawę efektywności pracy w Twojej firmie.

Aby umówić się na konsultację, wypełnij formularz kontaktowy lub zadzwoń bezpośrednio do wybranej osoby z naszego zespołu:

Jak to działa krok po kroku:

1

od czego zacząć?

Wypełniając formularz kontaktu, wpisz pytanie lub przedstaw w skrócie wyzwanie czy problem dotyczący Twojej firmy, z którym się mierzysz. Ku inspiracji - przykładowe zapytania znajdziesz poniżej, w pkt. 2.

Pamiętaj, że obszary, w których możemy Ci pomóc to: sprzedaż, obsługa klienta, zarządzanie zespołem, komunikacja, efektywność osobista, dofinansowanie szkoleń, dotacje na inwestycje i rozwój.

Bezpłatna diagnoza potrzeb przeznaczona jest dla firm, które zatrudniają co najmniej 5 pracowników.

2

O CO PYTAĆ I CO KONSULTOWAĆ?

Poniżej, jako źródło inspiracji, znajdziesz przykładowe zapytania, które otrzymywaliśmy w ostatnim czasie:

Kilka osób z mojego działu sprzedaży ma problem z zamykaniem transakcji handlowych. Szukam rozwiązań jak mogliby poprawić swoje umiejętności negocjacyjne.

Kryzys spowodował, że prawdopodobnie będę musiał zwolnić sporą grup pracowników. Jak to sprawnie przeprowadzić i zachować płynność działania? Jak zarządzać mniejszą grupą ludzi?

Chciałbym przeszkolić mój zespół z tworzenia lejków sprzedażowych. Czy mogą Państwo przeprowadzić takie szkolenie w wersji online?

Na naszym rynku pojawił się nowy gracz z konkurencyjną ofertą. Jak się bronić przed niższymi cenami tej firmy i nie stracić swojej pozycji?

Zła komunikacja pomiędzy działem sprzedaży a działem obsługi powoduje niezadowolenie klienta, i także konflikty wewnątrz firmy. Co mogę z tym zrobić?

Mam wrażenie, że w mojej firmie wszystko jest na mojej głowie. Pracuję od rana do wieczora, a i tak ciągle brakuje mi czasu, bo jest tyle spraw. Jak z tego wybrnąć?

Mój zespół handlowy nie dowozi wyników. Jak to zmienić?

Jestem zainteresowana stworzeniem programu szkoleniowego dla mojej firmy i pozyskaniem na niego dofinansowania. Szukam firmy, która przeprowadzi cały proces.