Enterprise Advisors

Kim jesteśmy?

Enterprise Advisors Polska to zespół doświadczonych trenerów, coachów i doradców przedsiębiorców, którzy przez lata zdobywali praktyczną wiedzę z zakresu sprzedaży oraz rozwoju kompetencji miękkich. Łącząc siły stworzyliśmy firmę, która może zaoferować szeroki zakres usług w dziedzinie szkoleń oraz doradztwa. Naszą misją jest wspieranie firm ciągle doskonalących poziom swoich usług i stawiających na rozwój. Uczymy kadrę zarządzającą i całe zespoły pracowników, jak pracować efektywnie, dbać o wizerunek firmy, prowadzić skuteczną sprzedaż i ciągle podnosić swoje kwalifikacje. W filozofię naszego biznesu wpisana jest wysoka etyka zawodowa i uczciwe podejście do każdego klienta. Przez długi czas obecności na rynku usług szkoleniowo-doradczych wypracowaliśmy sobie opinię rzetelnego i skutecznego zespołu.

Za marką ENTERPRISE ADVISORS stoi:

JAKOŚĆ

WIEDZA

DOŚWIADCZENIE

SKUTECZNOŚĆ

ODPOWIEDZIALNOŚĆ

INNOWACYJNOŚĆ

Nasz zespół

Andrzej Borcz
Andrze Borcz
Prezes Zarządu
Andrzej Szastok
Andrzej Szastok
Trener
Sylwia Rybak
Sylwia Rybak
Trener/Coach
Dariusz Leonhard
Dariusz Leonhard
Trener
AnitaMichalska
Anita Michalska
Trener/Coach
Marzena Jankowska
Marzena Jankowska
Trener
Kamil Zieliński
Kamil Zieliński
Trener
Lech Ciepiał
Trener

Rekomendacje

Krzysztof Klimek
DYNIA CAFE BAR
MEHO CAFE BAR & GARDEN
Read More
"Enterprise Advisors to firma zasługująca na jak najlepsze referencje. Wystarczyło jedno spotkanie, w czasie którego udało nam się znaleźć rozwiązania godzące interesy wszystkich stron prowadzonych przez nas negocjacji."
Zbigniew Dybał
Prezes
CZANIECKIE MAKARONY
Read More
“Bez cienia wątpliwości możemy polecić usługi firmy doradczo - szkoleniowej Enterprise Advisors Polska. Docenienia wymagają wysoka jakość oraz atrakcyjność prowadzonych szkoleń, a także kompetencje trenerów. Zachęcamy do korzystania z ich usług.”
Ewelina Kowalczyk
Przedsiębiorca
lokal FANABERIA
Read More
„Znakomite rady dotyczące budżetowania. Świetne koncepcje na to, jak zbudować realny, ambitny i przede wszystkim bezpieczny budżet lokalu gastronomicznego”
Rafał Rząd
Sales Manager
PAYU S.A.
Read More
"Z Enterprise Advisors Polska Sp. z o.o. współpracujemy już od dłuższego czasu, dlatego też z największą przyjemnością możemy polecić współpracę z tą firmą. [...] jest to rzetelny dostawca usług szkoleniowych na bardzo wysokim poziomie."
Katarzyna Tylman-Niemirowicz
Pełnomocnik Zarządu
EUROCAST INDUSTRIES
Read More
“Z przyjemnością rekomendujemy firmę Enterprise Advisors Polska Sp. z o.o., jako profesjonalnego i doświadczonego partnera w realizacji programów szkoleniowo - rozwojowych. Szkolenie w bardzo pozytywny sposób wpłynęło na rozwój osobisty uczestników, a co najważniejsze skutecznie zwiększyło sprzedaż.”

Metodyka pracy

Zanim przystąpimy do współpracy, chcemy poznać Twoją firmę i problemy, z jakimi musi się zmierzyć. Dzięki poznaniu tych potrzeb, możemy zaproponować plan działania. Za ten zakres naszej pracy nasz klient nie płaci. Audyt zawsze wykonywany jest na koszt Enterprise Advisors Polska.

Dlaczego bierzemy na siebie koszty za analizę potrzeb klienta? Wychodzimy z założenia, że uczciwe jest pobieranie opłaty za usługę, która przyczynia się do pożądanych zmian w firmie naszego klienta. Samo ich zdiagnozowanie jest dopiero pierwszym krokiem na drodze do naszego wspólnego sukcesu.

Kluczem do osiągnięcia wspólnego sukcesu jest dobry plan. Wiedząc, jaka droga nas czeka i co powinniśmy zrobić, łatwiej określimy harmonogram i koszty.

W ramach planu na sukces Twojej firmy określimy:

Cele biznesowe
Podstawą planowania procesu są dla nas priorytety biznesowe Twojej firmy.

Kluczowe wskaźniki
Po uzgodnieniu celów biznesowych ustalamy mierzalne wskaźniki, które będą weryfikować postępy w procesie.

Zachowania
Do określonych wskaźników dopasowujemy zachowania pracowników, które wpływają na ich realizację. Szkolenie Następnie dopasowujemy odpowiednie szkolenie lub cykl szkoleń, które rozpoczną proces zmiany zachowań.

Kiedy już będziemy wiedzieli, co musimy zrobić, aby pomóc w osiągnięciu celów biznesowych Twojej firmy, przystąpimy do realizacji wspólnie wypracowanego planu.

Na wdrożenie składają się:

Szkolenie
Dedykowane szkolenie rozpoczynające proces zmian nakierowanych na realizację celów biznesowych organizacji.

Zachowania
Zastosowanie nowych lub udoskonalonych umiejętności oraz monitorowanie zmian zachowań pracowników.

Kluczowe wskaźniki
Wprowadzenie mierzalnych wskaźników opisujących poziom osiąganych rezultatów.

Cele biznesowe
Ocena realizacji celów biznesowych w kontekście zmian przeprowadzonego procesu.